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難得，總體運行向好為行業(yè)解決問題、深化改革創(chuàng)造了條件，但機會稍縱即逝。
在這個意義上，有了「開門紅」之后，除了抓緊推動各項工作的有序落實
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，迎來了又一個高質(zhì)量發(fā)展的春天。云煙、玉溪、紅塔山、紅河四大品牌同時迎來了品牌創(chuàng)牌周年慶。
2018年是中國改革開放40周年，也是精雕細(xì)刻的云煙創(chuàng)牌60年
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密集型經(jīng)濟(jì)向集約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變是煙草行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，國家煙草局順勢改革。通過一系列的法律法規(guī)，小規(guī)模的煙廠經(jīng)過整改被兼并，從此走向由規(guī)模創(chuàng)造品牌的道路
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;二是農(nóng)村常住人口下降，城鎮(zhèn)的居住人口上升。改革開放前20年，我國在發(fā)展工業(yè)的同時沒有相應(yīng)的進(jìn)行城鎮(zhèn)規(guī)化，導(dǎo)致大量人口滯留在鄉(xiāng)村。而隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的加速
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）與合理化布局相結(jié)合。當(dāng)前，隨著行政許可制度的深化改革個市場資源配置的不斷調(diào)整，卷煙零售點布局出現(xiàn)了新變化新特點新要求。比如有的不再設(shè)置辦證數(shù)量的限制
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創(chuàng)造和改革，我能心安理得地使用這些文字？有哪一個字不是沁潤著無數(shù)人的心血？所以，我要熱愛漢字，熱愛外文，熱愛文化
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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主動性積極性，不斷為市場提供優(yōu)質(zhì)高效的煙草商品和服務(wù)，做一個良好的服務(wù)和品牌提供商，這就是煙草瞪羚企業(yè)的優(yōu)勢所在。
二是商業(yè)推廣模式
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——「三個提高」——具有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性兩個方面的要求，在抓緊時間夯實基礎(chǔ)、補齊短板的同時，還要積極面對、妥善處理疑難雜癥。深化市場化取向改革、探索「互聯(lián)網(wǎng)+」、鞏固
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，成就了玉溪品牌追求高品質(zhì)發(fā)展的重要保障。
2018年，是改革開放40周年，也是玉溪品牌45周年的重要日子?！坝裣弊?973年創(chuàng)牌起，一直秉承
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（細(xì)支珍品）是云煙推出細(xì)支卷煙產(chǎn)品的代表，擁有雄厚的品牌文化基礎(chǔ)。
經(jīng)過多年的優(yōu)化重組和體制改革，紅云紅河集團(tuán)已經(jīng)成為了整個煙草行業(yè)的一艘“航母”級
