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  • 走出去 積極開拓國(guó)際市場(chǎng)

    。   4.潛在風(fēng)險(xiǎn)的威脅。中國(guó)煙草在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過程中,不可避免地面臨他國(guó)政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、文化差異風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)及其他不確定因素的影響。   5.
  • 基層創(chuàng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制研究

    、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè),努力打造“創(chuàng)新、活力、進(jìn)取、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要緊緊圍繞“卷煙上水平”各項(xiàng)決策部署帶頭開展思想政治教育和形勢(shì)政策教育,引導(dǎo)黨員干部
  • 7S管理要強(qiáng)化對(duì)“表”意識(shí)

    ,尤其是應(yīng)該強(qiáng)化一種“對(duì)表”意識(shí)。這個(gè)“對(duì)表”顧名思義,就是對(duì)手表。在7S管理工作的角度來看,其主旨就是校準(zhǔn)方向。這里的“表”是指政治上的“表”,
  • 企業(yè)要挖掘發(fā)揮員工的潛力

    分析、組織氣候、激勵(lì)手段、職業(yè)培訓(xùn)等方面作文章,貫徹十八大精神,加強(qiáng)思想政治建設(shè),加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)煙草
  • 淺析煙草企業(yè)的危機(jī)教育

    籌管理。危機(jī)教育的管理組織、教育內(nèi)容的開發(fā)、教育效果的評(píng)價(jià)等一套完善的體系還沒有建立。   危機(jī)教育形式單一?,F(xiàn)有煙草企業(yè)大多數(shù)將危機(jī)教育視同于時(shí)事教育、廉政教育、政治教育等。形式單一,
  • 煙草企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“一流的目標(biāo)管理”

    的自覺性和責(zé)任感。他們?yōu)榱私M織和完成崗位目標(biāo),就必然要努力學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)知識(shí),努力提高自己的思想水平和工作技能,從而使他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。做為
  • 淺談如何加強(qiáng)基層煙草工作站(點(diǎn))管理

    ;站長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)下月工作進(jìn)行布置,要學(xué)習(xí)行業(yè)的重要文件及大政方針、工作部署,要學(xué)習(xí)時(shí)事政治;每個(gè)員工都必須匯報(bào)當(dāng)月的工作學(xué)習(xí)
  • 如何加強(qiáng)改進(jìn)員工工作作風(fēng)

    保持純潔性、永葆先進(jìn)性的根本要求。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),更是共產(chǎn)黨人應(yīng)具備的政治品格,不僅為樹立正確世界觀、人生觀和價(jià)值觀提供了現(xiàn)實(shí)途徑,更有利于解決
  • 淺談加強(qiáng)基層煙站管理的幾個(gè)層面

    煙農(nóng)直接接觸的關(guān)鍵人。因此,要確保煙站站長(zhǎng)真正發(fā)揮作用,首先要做到“三要”。一是要擺正位置。既要在思想、政治和行動(dòng)上始終與上級(jí)保持高度一致,又要千方百計(jì)做好服務(wù)
  • 強(qiáng)化人才激勵(lì)促發(fā)展

    當(dāng)下中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化工作的發(fā)展需要,這些都極大地阻礙了生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展。如何運(yùn)用有效的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮人才的潛能,促進(jìn)人才隊(duì)伍整體實(shí)力的提高,