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程度上，對加強(qiáng)企業(yè)管理和穩(wěn)步推進(jìn)“卷煙上水平”有著至關(guān)重要的作用。班組建設(shè)管理推行效果如何很大程度取決于班組長的綜合管理素質(zhì)，因此，加強(qiáng)對班組長教育和綜合培訓(xùn)
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承諾、我奉獻(xiàn)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，以創(chuàng)建“五好”黨支部和“五優(yōu)”黨員隊(duì)伍為內(nèi)容，以公開承諾為主線，運(yùn)用科學(xué)定諾等有效方法
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中開展“我參與、我承諾、我奉獻(xiàn)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，以創(chuàng)建“五好”黨支部和“五優(yōu)”黨員隊(duì)伍為內(nèi)容，以公開承諾為主線，運(yùn)用科學(xué)定
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;二類煙要以“經(jīng)典1906”為主體，努力打造成二類煙的強(qiáng)勢規(guī)格。二是加快市場戰(zhàn)略布局，推動(dòng)品牌營銷上水平。進(jìn)一步穩(wěn)固和做大省內(nèi)市場，重點(diǎn)突破高端，
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原料保障上水平的必由之路。2010年，紅塔集團(tuán)以基地單元為載體，積極參與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，在云南、福建、江西、黑龍江四省開展了9個(gè)整縣推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元
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煙草在線專稿 引：2011年煙草行業(yè)進(jìn)入“十二五”規(guī)劃的開局之年，知名品牌培育關(guān)系“卷煙上水平”“532、461”“兩個(gè)十多個(gè)”戰(zhàn)略的成敗得失，
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、服務(wù)精神融入到具體工作中，以提升服務(wù)質(zhì)量為抓手，以實(shí)現(xiàn)客戶盈利為目的，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)客我雙贏，從而對“卷煙上水平”起到積極的推動(dòng)作用。
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;“牡丹”、“大前門”品牌不僅難以獲得行業(yè)政策的有效支撐，而且還受到貨源調(diào)控的壓力。知名品牌培育戰(zhàn)略，卷煙上水平的銷售結(jié)構(gòu)提升，讓一二三類煙提速增長
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，這樣是煙草行業(yè)服務(wù)精細(xì)化的具體體現(xiàn)，是卷煙營銷上水平的重要措施之一，其發(fā)揮的作用不可低估。但是筆者同時(shí)也從不同程度聽到逆耳的聲音，有的說是煙草公司
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奮力爭創(chuàng)行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠》的工作報(bào)告。報(bào)告通報(bào)了2010年度紅煙工作完成情況。報(bào)告重點(diǎn)對企業(yè)2011年的工作進(jìn)行了籌劃與安排。2011年紅煙工作的指導(dǎo)思想是：圍繞“卷煙上水平”和集團(tuán)
