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;制訂《煙草專賣執(zhí)法程序》。在執(zhí)法時(shí)，要嚴(yán)格按照程序辦案，杜絕隨意性。
（四）要高效便民。高效便民應(yīng)從以下三方面做起：一是提供
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貨品的破損率幾乎等于零。據(jù)測(cè)算，采用甩掛運(yùn)輸可提高效率30%-50%；降低成本30%-40%；減少油耗20%-30%。當(dāng)前，在我國建設(shè)資源節(jié)約型
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煙草在線專稿 筆者所在的企業(yè)推行6S管理一年有余，雖然創(chuàng)出了一個(gè)整潔、安全、有序、高效的生產(chǎn)與工作環(huán)境，員工精神面貌煥然一新，生產(chǎn)效率和管理水平
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)這個(gè)根本，統(tǒng)一思想、凝聚力量，結(jié)合實(shí)際、做好規(guī)劃，高效履責(zé)、狠抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、振奮精神，始終以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)
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、用活資源，提高效率，實(shí)現(xiàn)單箱物流成本費(fèi)用逐步下降。
優(yōu)化送貨流程提升物流績(jī)效。優(yōu)化送貨流程提升物流績(jī)效，要充分考慮卷煙物流配送成本，降低
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模式，組建三個(gè)專業(yè)高效的工作小組：“有機(jī)煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“卷煙營銷及‘杜鵑情’服務(wù)品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”、“宣傳及政策咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組”。三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組要有明確的工作目標(biāo)和具體的工作規(guī)范
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，明確城市經(jīng)理第一責(zé)任人、銷區(qū)經(jīng)理直接責(zé)任人、掛點(diǎn)干部關(guān)聯(lián)責(zé)任人、運(yùn)行部門管理責(zé)任人的職責(zé)。各責(zé)任主體要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠高效執(zhí)行
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全過程?！耙黄贰敝笩熑~全生育期農(nóng)業(yè)綠色投入品的定制化、套餐化解決方案，確保生產(chǎn)資料的綠色高效；“一標(biāo)”則是從種植到收購的全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系。政和縣積極引導(dǎo)煙農(nóng)合作社開展
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根本保障，確保行業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)?！缸ト摺故欠椒窂?#xff0c;用高質(zhì)量、高效能、高素質(zhì)來統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)?！复倭隆故悄繕?biāo)任務(wù)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量效益新提高、新
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，實(shí)現(xiàn)客我雙贏的目的。然而，走訪客戶看似一項(xiàng)簡(jiǎn)單的服務(wù)工作，要想做好做到位，真正做到高質(zhì)高效，讓每一個(gè)客戶都滿意贊同，
