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萬箱以上的有7家，100萬箱以上的有6家。2009年“卷煙上水平”成為行業(yè)關(guān)鍵詞，2010年國家局提出“十二五”品牌發(fā)展規(guī)劃—“532”爭取用五年或更長一段時(shí)間
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的有4家，200萬箱以上的有7家，100萬箱以上的有6家。2009年“卷煙上水平”成為行業(yè)關(guān)鍵詞，2010年國家局提出“十二五”品牌發(fā)展規(guī)劃—“532”爭取用五
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、相對(duì)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作上水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是要爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，充分依靠水利、農(nóng)機(jī)等部門的專業(yè)技術(shù)人才，共同
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上水平”成為行業(yè)關(guān)鍵詞，2010年國家局提出“十二五”品牌發(fā)展規(guī)劃—“532”爭取用五年或更長一段時(shí)間，培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬箱、3個(gè)年產(chǎn)量300萬箱、5個(gè)年產(chǎn)量200萬箱
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;老員工占70%的比例、員工年齡偏大、班組學(xué)習(xí)現(xiàn)代新知識(shí)、新技術(shù)氛圍不濃，思想觀念、管理理念、管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)與先進(jìn)班組的要求還存在一定的差距，難以適應(yīng)“卷煙上水平
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業(yè)務(wù)精通、樂于奉獻(xiàn)、相對(duì)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作上水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是要爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，充分依靠水利、農(nóng)機(jī)等部門的專業(yè)技術(shù)
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）“三大課題”的確立、研究，具有創(chuàng)新性、現(xiàn)實(shí)性、系統(tǒng)性、領(lǐng)先性，是國家局“卷煙上水平”和省局（公司）推動(dòng)組織成長的生動(dòng)實(shí)踐，
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工作。緊緊圍繞“控規(guī)模、強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、增特色、促發(fā)展”的工作思路，以實(shí)現(xiàn)“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”為目標(biāo)，確保我縣“原料保障上水平”，
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、服務(wù)精神融入到具體工作中，以提升服務(wù)質(zhì)量為抓手，以實(shí)現(xiàn)客戶盈利為目的，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)客我雙贏，從而對(duì)“卷煙上水平”起到積極的推動(dòng)作用。
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;在全社會(huì)大呼禁煙口號(hào)的情況下，只有把全面提升卷煙上水平作為戰(zhàn)略決策，才能夠立足不敗之地，職工才能夠保住飯碗。作為煙草行業(yè)的員工，我們只有牢固樹立
