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建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是對傳統(tǒng)煙葉收購方式的重大變革，此項工作是一項全新的工作，政策性強、技術(shù)難度高，需要研究的問題多。上杭分公司在如何進一步提高
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生活中，當我們有了素材之后，要續(xù)之一番緊張的精神勞作，要把積累的素材轉(zhuǎn)化成為寫作的材料，這之間要有一定的靈魂與生活的交互活動。特別是寫重大
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，促進企業(yè)改革發(fā)展具有意義重大，它是促進企業(yè)全面上水平的重要保障。
三、深入調(diào)研，反復(fù)論證，探尋煙草物流高效快捷的管理途徑
中國煙草企業(yè)現(xiàn)代化
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客戶經(jīng)理利用手中權(quán)力，隨意拔高零售戶經(jīng)營業(yè)態(tài)，緊俏煙供應(yīng)優(yōu)親厚友，新品培育行“捆綁銷售”、重大節(jié)日期間突擊供應(yīng)，引起零售戶不滿，
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企業(yè)和員工個人職業(yè)生涯的發(fā)展意義重大。
2、目的
本文選取紅塔集團125名青年員工為研究對象，綜合運用問卷調(diào)查、實地訪談等調(diào)查方法，了解煙草企業(yè)青年員工早中期
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是公司全面推進煙箱循環(huán)利用工作的實驗區(qū)、練兵場，責(zé)任重大，使命光榮。會議對加快推進該項工作提出了具體要求。一是切實提高認識。要充分認識到推進煙箱循環(huán)利用是行業(yè)貫徹落實十八
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的增殖。由此可見企業(yè)文化在對企業(yè)發(fā)展壯大的過程中有重大意義。筆者結(jié)合行業(yè)實際，對如何踐行企業(yè)文化談一下自己的看法。
第一“符合實際”。塑造企業(yè)文化，不僅要提煉和確立出一套
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調(diào)整和煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的決定性力量。同時，我國煙草產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入重大轉(zhuǎn)型期，支撐煙草企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的的優(yōu)勢正在減弱。今后的發(fā)展只能依靠創(chuàng)新提升價值鏈、提升產(chǎn)品附加值、提高
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100%，技術(shù)研發(fā)中心檢驗得分在全省卷煙工業(yè)企業(yè)中名列前茅；市場投訴大大減少，實現(xiàn)無重大質(zhì)量事故。三是合作生產(chǎn)能力明顯提升。上半年，合作生產(chǎn)量達
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而采取的重大舉措，有利于鞏固和完善煙草專賣制度；開展專賣內(nèi)部監(jiān)管工作是是實踐“兩個維護”行業(yè)核心價值觀的需要，有利于樹立行業(yè)良好的社會形象；開展
