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2015年精益管理工作要點,按照國家局“精益十佳”創(chuàng)建標準,開展“精益十佳”創(chuàng)建活動,全面消除浪費,突出問題導向,針對薄弱環(huán)節(jié)開展精益
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提升企業(yè)核心競爭力。
一是深入推進創(chuàng)建活動。積極投入到行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建活動中去,充分發(fā)揮基層主體的作用,有計劃、有步驟組織地開展“精益十佳”創(chuàng)建工作。
二是
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,旨在進一步將“精益十佳”創(chuàng)建活動引向深入、引向?qū)嵭?#xff0c;打造卷煙工廠升級版,推動卷煙工廠、復烤企業(yè)向數(shù)字化、智能化、精益化的現(xiàn)代工廠邁進。
一年多來,各卷
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煙草在線山東消息 為貫徹落實行業(yè)企業(yè)管理工作會議精神和國家局“精益十佳”創(chuàng)建活動要求,深挖管理潛力,助推管理升級,日前,山東省煙草專賣
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,提出要結(jié)合行業(yè)精益管理工作的要求,以精益為抓手,以創(chuàng)新為重點,進一步提升工廠綜合素質(zhì),向“精益十佳”邁進。
廣東中煙提出
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)科技獎勵、“精益十佳”課題獲獎團隊及人員,為全省煙草商業(yè)系統(tǒng)首批學科帶頭人、技能大師頒發(fā)了聘任證書。
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力點。
三是制定全市系統(tǒng)“三去一降一補”整改方案,統(tǒng)籌抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
四是組織開展“精益十佳”課題和個人評選
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;力爭成功推薦1—2項課題入選全國“精益十佳”。
三是與改革創(chuàng)新緊密結(jié)合。以服務(wù)消費、挖掘消費、引導消費為重點,充分發(fā)揮基層市場部下沉市場作用,不斷提高“4+X
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再提升。
一是進一步提升體系精益化管理水平。結(jié)合“精益十佳”課題,從精益營銷、精益物流、精益專賣、精益煙葉生產(chǎn)和精益機關(guān)五方面著手,圍繞精益思想與企業(yè)降本增效總要
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展示。
玉煙將以此次獲獎為契機,繼續(xù)圍繞“降本增效”和“奪精益十佳課題”目標,不斷完善改進精益管理推進機制,挖潛增效,將“精益管理做除法”進一步落到實處