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;你的心意我收下了。不過你做生意也不容易，說什么我也不能白拿你的商品！?！闭f罷從地上拿了一瓶礦泉水，轉(zhuǎn)身離開的時(shí)候從口袋掏了一元錢放在了黃老板的柜臺(tái)
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經(jīng)歷：住校期間，一個(gè)星期的伙食費(fèi)只有一元錢，每一分錢都恨不得掰成兩半花?！澳菚r(shí)家里很窮，每周從家中帶餅和咸菜到學(xué)校吃，僅有的一元錢
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換時(shí)，店主拿了一個(gè)硬幣走了出來，對(duì)女兒說：“小朋友，坐好了啊?！薄∥夷贸?em class="term">一元的紙幣給她，她給擋了回來：“不用啦
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;一元一斤，給你了”
破爛王1馬上笑了：“他們下班了我們也下班了”
“嘿嘿！也不靈活一下，上班族有時(shí)間約束，你們是自己的事
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多次花錢去買，甚至花一元錢去買一個(gè)煙盒?！焙f，那時(shí)一元錢能買一斤多的豬肉。
最早一枚煙標(biāo)很“古樸”
“早期的煙標(biāo)設(shè)計(jì)簡單一些，后期就越來越豪華
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;雖然一盒煙我掙不到多少錢，我們可以利用這個(gè)火機(jī)感動(dòng)他、拴住他，進(jìn)而促使他只要買煙，那么就會(huì)想到我們這里。
試想一想，一元錢能夠收買顧客的心嗎
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于房地產(chǎn)開發(fā)公司，商戶們用的分電表連接在總表上，每月的電費(fèi)由房地產(chǎn)的抄表員來收取。1994年至2014年這20年間，商戶們每用一度電，交一元錢
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管理的“益”就是多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，多創(chuàng)造價(jià)值。我們不能簡單地把精益管理理解為降耗、降費(fèi)用和降成本，要始終從提升價(jià)值的角度來開展精益管理。成本降低一元，效益下降一元
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，第四家可是個(gè)砍價(jià)大王，他家什么都便宜，一元的他賣九角，賣五角的他賣四角。牛奶八寶粥每箱加一元或五角，有的東西還按進(jìn)價(jià)賣?，F(xiàn)在利潤本來就底
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的批發(fā)價(jià)47元銷售，庫存賣完了再按新的進(jìn)價(jià)加一元52.5元銷售。當(dāng)時(shí)我的庫存還有832件方便面，如果我按進(jìn)價(jià)51.5元銷售，每件方便面多賣5.5元
