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、市場(chǎng)監(jiān)管、海關(guān)等部門，匯聚外部數(shù)據(jù)與專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷等內(nèi)部數(shù)據(jù)，構(gòu)建“數(shù)據(jù)歸集、線索生成、情報(bào)研判、指揮打擊、一體辦案”新型作戰(zhàn)打擊模式；完善“千店千面、一店一策
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千面、一店一策”標(biāo)簽監(jiān)管模式，實(shí)施分級(jí)分類監(jiān)管；優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，實(shí)施零售許可一次采集、一網(wǎng)申報(bào)、一次認(rèn)證、全網(wǎng)通行，網(wǎng)上辦證率
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;有針對(duì)性地解決客戶經(jīng)營(yíng)難題，切實(shí)根據(jù)店鋪的商圈環(huán)境和店主的經(jīng)營(yíng)意愿、經(jīng)營(yíng)能力，做到‘一店一策’?！备呙苁芯?#xff08;分公司）副經(jīng)理肖延明在示范終端建設(shè)
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端品牌化傳播。他們構(gòu)建全流程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，堅(jiān)持因店施策、一店一策，扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)加盟終端、優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代終端、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代終端和普通終端各顯其能。聚焦“知音同行·知音萌”農(nóng)網(wǎng)流通品牌
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;公司）實(shí)施“終端提質(zhì)下鄉(xiāng)”，開展全程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全域特色化布局、全端品牌化傳播。他們構(gòu)建全流程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，堅(jiān)持因店施策、一店一策，扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)
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功課。我們每次出來(lái)服務(wù)前，林站長(zhǎng)可都給我們布置了作業(yè)，得按照客戶的店鋪特點(diǎn)想法子，一店一策。”畢監(jiān)龍擺好設(shè)備后，笑著說(shuō)?！霸O(shè)備準(zhǔn)備好了，
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數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力。自2018年全國(guó)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在杭州召開以來(lái)，杭州市局（公司）持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化應(yīng)用向農(nóng)網(wǎng)延伸，通過(guò)“一店一策”指導(dǎo)、“線上教學(xué)
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客戶需要什么樣的管理服務(wù)和相關(guān)需求，制定相應(yīng)的“一店一策”，為客戶提供個(gè)性化管理服務(wù)，讓他們從中感受專賣管理服務(wù)的好處，得到實(shí)惠，
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一品、一店一策、一店一主題等經(jīng)營(yíng)理念，打造以黨員為標(biāo)桿引領(lǐng)的零售客戶間互信互幫、共存共贏的經(jīng)營(yíng)生態(tài)，形成集終端精美、品牌精準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)精細(xì)、服務(wù)精實(shí)于一體的消費(fèi)網(wǎng)格
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;看樣子不能坐在家，還得走出去?！苯烁锌?#xff0c;“要想降低庫(kù)存、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，僅靠自己不行，還得要多請(qǐng)教專業(yè)人士才行。”
“通過(guò)‘一店一策
