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專業(yè)化服務(wù)體系。合作社要成立專業(yè)機耕隊伍，農(nóng)事作業(yè)要堅持“定人、定機、定崗”三定原則，進一步梳理服務(wù)工作流程，制定專業(yè)化服務(wù)方案，統(tǒng)一服務(wù)價格
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同心”志愿服務(wù)隊以“三定三有”為基本準則：定位準確有目標，結(jié)合煙草行業(yè)特征，開展有針對性、受歡迎的服務(wù)活動；定點聯(lián)建有規(guī)劃，積極與
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成像法”認真撰寫對照檢查材料，通過“三輪修改、四次成稿”確保高質(zhì)量完成材料任務(wù)。機關(guān)部門層面，引入“三定一評一銷”（定人、定時、定責，實行群眾
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，增強煙農(nóng)的種煙積極性。對種煙農(nóng)戶年齡偏大，種植觀念淡薄，依賴性較強的農(nóng)戶采取定人、定戶、定生產(chǎn)技術(shù)人員的三定措施進行掛幫，基本解決了生產(chǎn)薄弱問題
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煙草部門召開會議進行部署落實，讓煙草部門牢固樹立“誠信是最永久的品牌，誠信是企業(yè)的生命”的觀念。要求煙草部門實行“三定”（定規(guī)劃、定模式、定承諾）
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分公司以開展“三反三破三樹立，三定三抓三提升”活動為抓手，堅持高起點定位，高標準要求，扎實推進“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實踐活動，促進
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家喻戶曉?！? 三是把面積落實做為第一任務(wù)?？緹熒a(chǎn)工作緊緊圍繞提高煙葉供給能力這條主線，以面積為基礎(chǔ)、為核心，強化考核機制，縣政府下發(fā)了“三定三包四掛鉤”工作責任制
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做好每件事、精心制造每支煙”的工作氛圍。（二）做好耐心細致的思想工作與員工交流談心，把握思想動態(tài)，嚴肅對待“三定”任務(wù)，創(chuàng)新考核
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，確保交售信息通知到位，嚴格落實‘定戶、定量、定時’的‘三定’收購，減少煙農(nóng)等待時間?！睍裏煵莘止軣熑~副經(jīng)理梁在盛在收購動員大會上強調(diào)。會昌煙草嚴格落實精準預約按
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;統(tǒng)一由縣級分公司實行“三定送貨”和訪銷送貨，商戶坐在店中就可接收貨源，極大地方便了商戶，滿足了消費需求。與此同時，與農(nóng)村網(wǎng)建同步運行的城市網(wǎng)絡(luò)
