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要相同,不得過量或者欠量。一般每夾夾煙量為12~14公斤,下部葉或者水分大的煙葉,每夾煙葉質(zhì)量宜控制在下限,上部葉或者水分小的煙葉
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”的基本模式,工商雙方根據(jù)市場需求,建立科學(xué)需求預(yù)測模型,設(shè)置投放策略、到貨時間、安全庫存、存銷比上下限等參數(shù),合理安排每周調(diào)撥計劃,
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;做到“工業(yè)管下限、商業(yè)管上限”;推廣工商網(wǎng)上配貨,實施“訂單驅(qū)動、滾動配貨、實時合同”模式。二是改進貨源投放管理。要完善貨源投放規(guī)則,及時響應(yīng)客戶真實
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國家煙草專賣局規(guī)定細支煙煙周標準為17mm左右,即上限標準為18mm,下限標準為16mm,焦油含量不得高于8mg/支,細支產(chǎn)品“低焦化”趨勢越來越明顯。早在
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質(zhì)量控制、成品片煙質(zhì)量檢測等關(guān)鍵環(huán)節(jié),開拓思路不設(shè)上限,查找問題不設(shè)下限,進一步凝聚起戰(zhàn)疫勇氣、創(chuàng)新銳氣和實干底氣,讓黨旗在物資保障一線高高飄揚
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;對上爐煙葉的長度、成熟度、殘傷等標準進行界定,明確了棄烤煙葉的下限,根據(jù)煙葉的顏色、部位等要素對鮮煙進行分類,做到同桿同質(zhì)分類編煙、同層同檔排隊上爐。層層把關(guān)
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溫濕度精益管理。種子萌發(fā)期適宜溫度控制在25℃左右,不高于28℃,嚴格溫度上限和下限管理,嚴格三溫記錄,定時觀察三個溫度計,及時進行
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;在收購之前,我們堅持入戶預(yù)檢,手把手教煙農(nóng)扎把抓純度,隔青隔雜,在純度有保證的情況下,收購時堅持下限收購,在公司利益
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專題會議,強化工作職責(zé),明確工作任務(wù),持續(xù)抓好入戶指導(dǎo)和預(yù)約、界定日均入庫上下限、成立秩序維護組等工作,同時把黨政領(lǐng)導(dǎo)全體人員掛鉤到收購點負責(zé)
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煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠制絲車間工作人員通過統(tǒng)計分析設(shè)備故障情況發(fā)現(xiàn),梗絲加料機生產(chǎn)過程中,熱風(fēng)溫度波動大、熱風(fēng)溫度低于下限等造成的熱風(fēng)系統(tǒng)故障占設(shè)備故障總數(shù)的80