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。堅持每日對辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、衛(wèi)生間等場所進(jìn)行消毒；強(qiáng)化休息室衛(wèi)生管理及人員數(shù)量管控，制定輪流值班和監(jiān)管制度，并納入防疫紀(jì)律績效考核范圍，提升
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測試；落實(shí)專人對疫情應(yīng)急物資進(jìn)行了全面清查，確保應(yīng)急物資充足、有效。持續(xù)嚴(yán)格管控。生產(chǎn)期間持續(xù)開展相關(guān)安全檢查工作，對休息室、會議室等重點(diǎn)場所人數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)管控
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宣傳。將學(xué)習(xí)貫徹全會精神明確為宣傳重點(diǎn)，營造全廠濃厚的宣傳氛圍。在宣傳陣地、文化長廊、休息室電子屏等顯著位置制作展板廣泛宣傳全會精神；制作一圖讀懂全會精神的電子口袋書和中央
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計劃，把預(yù)約交售的煙葉精細(xì)到部位、重量，時間具體到天、小時，做到讓煙農(nóng)隨到隨售，省心省力。二是舒心。在各收購點(diǎn)設(shè)立休息室、茶水供應(yīng)室，備足
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服務(wù)。在各收購站設(shè)立煙農(nóng)休息室、飲水點(diǎn)、咨詢點(diǎn)等便民服務(wù)設(shè)施，配備茶水等；精準(zhǔn)預(yù)約，煙農(nóng)嚴(yán)格按照“約時定點(diǎn)定量”交售煙葉，減少煙農(nóng)等候時間和交煙
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完畢服務(wù)制度，并設(shè)置了煙農(nóng)休息室，為煙農(nóng)提供開水、杯子、桌椅等服務(wù)，方便煙農(nóng)休息。
煙葉收購工作事關(guān)煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和煙農(nóng)的切身利益。在下步工作中
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，劃分收購功能區(qū)，安裝、調(diào)試分級臺和標(biāo)準(zhǔn)光源等設(shè)施設(shè)備，確保滿足“專分散收”場地需求；對收購區(qū)、倉庫、煙農(nóng)休息室等場所進(jìn)行檢修清掃，
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收購功能區(qū)，安裝、調(diào)試分級臺、標(biāo)準(zhǔn)光源等設(shè)施設(shè)備，確保滿足專分散收場地需求；對收購區(qū)、倉庫、煙農(nóng)休息室等場所進(jìn)行檢修清掃，創(chuàng)造干凈整潔的收購環(huán)境
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健康信息全掌握，宣傳防護(hù)都到位；抓細(xì)抓嚴(yán)進(jìn)出車間人員體溫監(jiān)測和員工每日健康情況，按時定點(diǎn)對食堂、休息室、修理室、辦公室等重點(diǎn)區(qū)域開展消殺工作，為
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”。繼續(xù)100%實(shí)行電子結(jié)算，將煙農(nóng)售煙款以電子結(jié)算的方式劃入煙農(nóng)農(nóng)行存折中，確保煙農(nóng)資金安全。在各收購設(shè)立休息室、茶水供應(yīng)室，為煙農(nóng)營造舒適溫馨的煙葉收購
