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培訓，進一步推進了信息化手段在零售客戶終端的運用，為零售客戶提供更多、更好、更便捷的服務(wù)方式，同時為威寧縣手機新商盟網(wǎng)上訂貨工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
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能力。積極推廣終端信息管理系統(tǒng)，促使終端通過信息化手段采集卷煙銷量、價格、庫存以及其他相關(guān)市場信息，實現(xiàn)與煙草公司數(shù)據(jù)共享。
四是增強終端消費跟蹤的能力。建立消費者檔案
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程，把握到位。修訂完善內(nèi)部監(jiān)管工作制度，制定嚴格的內(nèi)部監(jiān)管工作流程。加大內(nèi)部監(jiān)管范圍，借助信息化手段，對卷煙經(jīng)營進行動態(tài)、持續(xù)監(jiān)管，進一步
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;采用信息化手段指導卷煙訂購，使庫存、品牌布局合理。
四是指導客戶用好互動平臺。引導零售客戶通過新商盟系統(tǒng)了解品牌培育、貨源信息，做好經(jīng)營規(guī)劃，提高零售
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;在監(jiān)管工作范圍上的自我要求高于國家局和集團公司的要求。二是通過信息化的手段確保了生產(chǎn)過程的嚴密，形成了規(guī)范的流程制度并不斷完善。三是體現(xiàn)了較高效率。管理委員會主任會和日常管理網(wǎng)上審批
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保養(yǎng)，最大限度減少設(shè)備故障發(fā)生。
豐富技術(shù)管理手段。通過運用新技術(shù)和信息化手段，實現(xiàn)設(shè)備管理的實時性、流程化、痕跡化和可追溯性。
加大實操培訓力度。要大力開展崗位
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;公司）批復的預(yù)算范圍內(nèi)。
二是繼續(xù)推進預(yù)算管理。制定管理辦法和規(guī)程，嚴格考核，將預(yù)算分解到月，明確責任主體，通過信息化手段改進
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員能夠做到熟練操作地理信息系統(tǒng)的各項功能，提升利用信息化手段自動收集和展現(xiàn)特定轄區(qū)市場監(jiān)管重點和存在問題的能力和水平，從而引導一線專賣人員做到“帶著問題上市場”，
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的相關(guān)要求，結(jié)合保山實際，扎實推進市局（公司）“創(chuàng)一流管理”活動深入開展，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，以完善制度為前提、以信息化
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制造核心企業(yè)，穩(wěn)步、審慎地推進信息化建設(shè)。 會議期間，各參會部（室）負責人結(jié)合部門實際，對下一步如何借助信息化手段來支撐
