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清點登記援助物資 下一步，省局（公司）將根據(jù)受災(zāi)單位提報的物資需求清單，組織相關(guān)部門盡快制定物資分配方案，嚴(yán)格規(guī)范依照程序以最快
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情況，完善計劃分配方案，規(guī)范分配流程，強化過程監(jiān)管，因地制宜確定單產(chǎn)，合同管理力度持續(xù)增強。全縣合同分配到戶共計23224戶，
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139戶，合同分配群眾滿意度持續(xù)提升。師宗縣局（分公司）合同管理持續(xù)規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)地塊規(guī)劃落實情況，完善計劃分配方案，規(guī)范分配
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局（分公司）結(jié)合各級巡查整改問題，著力抓實合同規(guī)范管理。一是優(yōu)化計劃分配。完善計劃分配方案，因地制宜確定單產(chǎn)，鼓勵和發(fā)展年輕種植戶
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工作報告，通報了工廠業(yè)務(wù)招待費使用情況、會務(wù)費使用情況、2021年工資分配方案及職工提案征集情況，簽定《工資專項集體合同》，表彰了2020年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個人
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的原因及防范措施；四是合同管理存在9個問題：“合同簽訂不實、合同分配戶主會召開不實、合同分配方案與分配結(jié)果不一致、合同分配隨意性較大、部分工作人員法紀(jì)意識淡薄，
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有效推進(jìn)工作，切實打造全國需求最旺煙區(qū)。師宗縣優(yōu)化計劃分配。召開煙農(nóng)戶主大會，進(jìn)一步完善計劃分配方案，因地制宜確定單產(chǎn)，確保合同分配科學(xué)、規(guī)范
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質(zhì)量、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等措施，鄭重兌現(xiàn)煙農(nóng)承諾。在誠信經(jīng)營方面，加強合同管理，召開煙農(nóng)戶主大會，嚴(yán)格落實合同分配方案，最大程度增大合同
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；及時收集整理往年規(guī)范合同分配方案及合同分配量化指標(biāo)，于2020年12月20日前報送市公司煙葉生產(chǎn)科；一網(wǎng)通簽對2021年合同簽訂的過程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格地監(jiān)管
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市場凈化率。
三是注重品牌培育，鎖定主銷規(guī)格動銷量。收集客戶貨源需求信息，完善貨源分配方案，以“減多增少”的方式，對庫存偏大的品牌壓緊投放
