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文化極具個性的同時，又使?jié)h中文化更富有多元性和包容性。漢中文化在與周邊文化的相互碰撞中，一方面頑強(qiáng)地表現(xiàn)自己的固有個性魅力，一方面吸收接納外圈文化的精華。它與
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的中國夢打好職工思想基礎(chǔ)和鋪墊。多元，就是要體現(xiàn)包容性，豐富活動主題和選材的多元化，體現(xiàn)海納百川的大度、大氣、大景觀；多樣，就是樣式多
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;增強(qiáng)活動的科學(xué)性和吸引力。
吸引力本身就需要包容性，在活動中彰顯個性，也要激發(fā)共性，讓個性和共性統(tǒng)一于一體，激活員工的欲望和展示愿望
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;團(tuán)隊協(xié)作，專業(yè)精通，以自己從事的事業(yè)為榮。為員工提供良好、安全的工作條件和良好、有競爭力的待遇。善用人才，發(fā)揮所長。創(chuàng)造包容性的工作環(huán)境，使得
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如是說。
占領(lǐng)市場難言輕松
與15年前相比，北京市場對外資零售企業(yè)表現(xiàn)出更高的理性和包容性。此前有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，外資零售企業(yè)在華擴(kuò)張，對中國經(jīng)濟(jì)安全
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原有的標(biāo)細(xì)中A類臥式分揀機(jī)、標(biāo)細(xì)中B類立式分揀機(jī)、特異型人工貨格分揀進(jìn)行整合，對品規(guī)的包容性方面具有顯著優(yōu)勢（如圖1）。通過訂單數(shù)據(jù)分析和卷煙調(diào)配邏輯計算
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、包容性、可操作性不強(qiáng)，從而造成對C4F、X2F等級尺度的理解偏差。
2.5收購誤導(dǎo)
有些收購人員，特別是驗(yàn)級員的技術(shù)水平有限，對煙葉部位特征理解不清
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、營銷資源、公共關(guān)系資源等等。
意味著品牌外延的不斷擴(kuò)大，品牌包容性和延展性的不斷提升
“500萬箱”并不是沒有任何前提的產(chǎn)銷量500萬箱，而是以可持續(xù)健康發(fā)展作為
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了社交平臺更廣闊的包容性，煙草的身影出現(xiàn)在其中，不過不必?fù)?dān)心，這些內(nèi)容，是由C端傳播推廣的——用戶自發(fā)UGC內(nèi)容。品牌宣傳由“單向”轉(zhuǎn)向“雙向
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）等產(chǎn)品快速做大做強(qiáng)，成為普一類市場上最活躍的新勢力。從大單品為主到多品規(guī)百花齊放，普一類市場以其極大的包容性，成為品牌提結(jié)構(gòu)、樹形象、上水
