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了10%。
一直以來，國(guó)家煙草專賣局高度重視卷煙零售商戶的合理利益，千方百計(jì)讓商戶們的“錢袋子”越來越鼓。特別是從2005年起，國(guó)家煙草專賣局相繼出臺(tái)多項(xiàng)
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——承擔(dān)著非常大的壓力和很多現(xiàn)實(shí)的困難。也正因?yàn)榇?#xff0c;明年的進(jìn)中促穩(wěn)，還需把保持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定和維護(hù)零售客戶合理利益都考慮進(jìn)來。第五，相比于穩(wěn)中求進(jìn)，
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、了解群眾，方便零售客戶反映利益訴求，努力協(xié)助零售客戶達(dá)成合理的利益訴求；熱情接待和認(rèn)真處理客戶的來信來訪，努力做到事事有著落，件件
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擺在中心位置，通過對(duì)渠道的控制力、維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序、加強(qiáng)對(duì)零售業(yè)態(tài)的指導(dǎo)，切實(shí)保證客戶的合理利益；通過提高對(duì)渠道的控制力、維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序、加強(qiáng)對(duì)零售戶
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，切實(shí)保護(hù)煙農(nóng)合理利益，堅(jiān)持以收購(gòu)引導(dǎo)生產(chǎn)，筑牢“煙區(qū)、煙田、煙農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基，力求興國(guó)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！迸d國(guó)縣煙葉分管領(lǐng)導(dǎo)許明敏說道
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，保證客戶的合理利益；更加關(guān)注零售客戶的訴求，從客戶不滿意的地方做起，保證公平、公正地對(duì)待每個(gè)客戶，著力提升服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)
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;維護(hù)煙農(nóng)合理利益，屬于我們的煙農(nóng)一個(gè)也不忽視；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、突出實(shí)干擔(dān)當(dāng)，我們的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)也不降低，確保煙葉收購(gòu)平穩(wěn)有序；強(qiáng)化
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，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。
三是強(qiáng)化軟件提升，解決好零售客戶的盈利問題。始終把盈利水平作為衡量零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的首要標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究如何保護(hù)零售客戶的合理利益
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持續(xù)增長(zhǎng)。突出保狀態(tài)核心，保障客戶合理利益。樹立供應(yīng)鏈思維，加快現(xiàn)代物流建設(shè)。
三是下決心打好卷煙打假打私鞏固根治的持久戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，要切實(shí)
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，必須始終把“兩個(gè)至上”價(jià)值觀擺在首位，必須以國(guó)家利益為重，必須保證消費(fèi)者的合理利益。因此，“開門紅”是排頭兵，它要承載奠定打牢全年
