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，通過(guò)實(shí)施零售戶(hù)分類(lèi)管理、明碼實(shí)價(jià)、合理定量、分類(lèi)服務(wù)等有效措施，真正建成完善的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，使目前的卷煙市場(chǎng)逐漸步入平衡、平穩(wěn)發(fā)展的正軌，這既是
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，組織全體員工對(duì)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面學(xué)習(xí)；合理定量控制管理，嚴(yán)格按等級(jí)供貨，嚴(yán)禁以任何形式將貨源傾斜給大戶(hù)，杜絕拆單分?jǐn)偓F(xiàn)象
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解決問(wèn)題。
從科學(xué)合理定量上下功夫，解決主要矛盾，適當(dāng)縮減大戶(hù)與普通客戶(hù)之間供貨數(shù)量的差異，從而減少供貨不平衡造成的矛盾，避免因人情導(dǎo)致的供貨部
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；對(duì)部分零售戶(hù)偶發(fā)性的“串貨”行為，其社會(huì)危害性較小，可以采取批評(píng)教育的方式，責(zé)令其改正。三是科學(xué)設(shè)定零售戶(hù)的
合理定量，滿(mǎn)足需求?？梢?/div>
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流失，滿(mǎn)意度降低?！? 2、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)差異，定量難合理?！? 雖然煙草公司在貨源供應(yīng)上實(shí)施的是“合理定量”的辦法，把所有客戶(hù)細(xì)分為各種供貨類(lèi)別，
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大。目前煙草公司而且按訂單組織貨源，實(shí)行合理定量，在供貨上限制住了零售客戶(hù)。二是假煙比例較高。因?yàn)椴糠制放曝浽淳o張，有些惟利是圖的商人見(jiàn)有機(jī)可乘，便
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重新進(jìn)行合理定量類(lèi)別設(shè)定。
三、加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督，對(duì)異常信息及時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查。
加強(qiáng)部門(mén)溝通，深入落實(shí)“三員三查”機(jī)制，與營(yíng)銷(xiāo)、配送人員互相了解片區(qū)市
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“商定總量、均衡購(gòu)進(jìn)、自主選擇、注重寬度”的角度進(jìn)行理性提報(bào)。圍繞堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即總量浮動(dòng)管理，實(shí)施“三種投放”即緊俏品牌合理定量、順?shù)N品牌基本滿(mǎn)足、新進(jìn)品牌一品一案，達(dá)到
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以及更多的利潤(rùn)，然而要讓零售戶(hù)普遍從限量中受益，還要從持續(xù)不斷的關(guān)注零售戶(hù)真實(shí)需求上下工夫。
三是劃分更科學(xué)
目前的合理定量管理辦法中已經(jīng)將客戶(hù)按照卷煙銷(xiāo)量及結(jié)構(gòu)對(duì)
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。這類(lèi)行為對(duì)整個(gè)卷煙市場(chǎng)的危害是毋庸置疑的，對(duì)其本人的不良影響則是會(huì)降低其守法度，影響甚至決定了其卷煙合理定量類(lèi)別。因此，我們煙草部門(mén)可以通過(guò)召開(kāi)法律法規(guī)宣講會(huì)
