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品牌引入規(guī)則。確定可量化的合理的新品引入標準。制訂統(tǒng)一的引入新品培育辦法及具體操作流程，確保對所有新進入本地市場的品牌一視同仁、公平對待。
第三，制定品牌退出規(guī)則。制訂
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。領(lǐng)導(dǎo)干部參與市場考核過程，確?？己巳妗蚀_、客觀。
三是認真落實獎懲措施。增強制度執(zhí)行力，計劃出臺領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任制等，遵照制度，一視同仁
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煙草在線攀枝花消息 近日，按照省局（公司）人力資源檔案信息化管理要求，在全市系統(tǒng)人事勞資戰(zhàn)線同仁的共同努力下、在全體員工的積極配合下
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，作為生產(chǎn)廠家，唯有苦練內(nèi)功，以高品質(zhì)的產(chǎn)品回報商業(yè)公司的同仁。余豐還向梁平公司提出共建工商微信交流平臺的建議，得到了大家的響應(yīng)與支持。
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形式，得到了江蘇省QC成果評審專家、各家單位QC同仁的高度肯定和廣泛好評，并最終脫穎而出，分別獲得發(fā)布會特等獎和2個一等獎，為徐州卷煙廠贏得了新
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的零售客戶、卷煙消費者代表參加，鼓勵大家對合理化布局方案提出相關(guān)意見建議。
二是辦理證件公平化。要求辦證人員對前來辦理的零售客戶應(yīng)一視同仁，不得對關(guān)系戶、人情戶、大客戶
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具體工作，來訪人員現(xiàn)場翻閱資料，了解實際工作中的細節(jié)問題。
座談結(jié)束后，雅安煙草同仁紛紛表示，合江局工作中好的做法和先進經(jīng)驗對他們啟發(fā)很大
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了一視同仁，我們非常滿意時，李玉平很是高興。在查看了散葉收購等級質(zhì)量后，市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)認為當(dāng)前大銀煙葉站收購眼光平穩(wěn)，希望在后期的收購中堅持高純度、低
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生產(chǎn)一線參觀交流
雙方進行籃球比賽
劉滬明首先代表井煙廠對來訪領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，隨后陪同賴曉華一行深入車間一線，向井岡山機場同仁詳細介紹了企業(yè)的生產(chǎn)組織和現(xiàn)場管理
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緊密結(jié)合，有一定理論性、實用性，使參加培訓(xùn)的各位同仁受益匪淺。必將為下一步的“兩煙”生產(chǎn)、經(jīng)營工作的扎實開展提供極大的正能量。
