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。三是各部門要認(rèn)真總結(jié)，積極思考，主動(dòng)作為，全面提升精益現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)和能力；將精益現(xiàn)場(chǎng)改善成果轉(zhuǎn)化成制度標(biāo)準(zhǔn)，并定期檢查評(píng)比現(xiàn)場(chǎng)
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技術(shù)”，而且免費(fèi)連接農(nóng)業(yè)外延服務(wù)、煙草研究委員會(huì)、煙農(nóng)聯(lián)合會(huì)和承包公司。馬替比里說(shuō)：“我們同樣將引進(jìn)電子商務(wù)，我們相信杜絕欺騙善意煙農(nóng)的非法購(gòu)買要有很長(zhǎng)一段路
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;金葉慈善活動(dòng)開(kāi)展以后，零售客戶和消費(fèi)者積極響應(yīng)、踴躍參與，微小善意匯集成流，短短三個(gè)月即籌得善款近10萬(wàn)元。新羅煙草和卷煙經(jīng)銷商協(xié)會(huì)研究決定，將其
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，激發(fā)員工自主改善意識(shí)。工廠策劃開(kāi)展了“主任引領(lǐng)”活動(dòng)，由各車間主任作為領(lǐng)頭人，組織現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)踐活動(dòng)。在經(jīng)驗(yàn)分享方面，通過(guò)走廊展板、上煙新聞
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時(shí)間上不間斷、在對(duì)象上不遺漏，形成市場(chǎng)管理的高壓勢(shì)態(tài)。另一方面，完善零售戶自律小組機(jī)制，小組成員之間采取相互監(jiān)督、適時(shí)提醒、善意指出、友情勸說(shuō)等多種方式
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、增強(qiáng)認(rèn)知力，把善念匯流成善意，讓交往中的人們感受到自己的真誠(chéng)，這是本真的善；而善意是內(nèi)心的表達(dá)，我們?cè)谛惺逻^(guò)程中會(huì)很自然地將之兌現(xiàn)
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創(chuàng)新課題推進(jìn)情況以及遇到的問(wèn)題。與會(huì)人員就初步確立的6個(gè)課題進(jìn)行了探討交流，并提出了改進(jìn)完善意見(jiàn)和建議。
一是認(rèn)識(shí)要再提高。各部門要集思廣益，集中精力，
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完成投資情況進(jìn)行對(duì)比分析。同時(shí)，參會(huì)人員對(duì)設(shè)備購(gòu)置安裝部分及各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行逐一的梳理確定。經(jīng)過(guò)分析研究協(xié)商，對(duì)存在異議的問(wèn)題達(dá)成一致，提出完善意見(jiàn)，
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問(wèn)題，確保查找問(wèn)題過(guò)程有力度，梳理問(wèn)題有深度。
同事評(píng)議互動(dòng)。全體員工要圍繞“全不全、準(zhǔn)不準(zhǔn)”主題，本著善意批評(píng)、互促進(jìn)步的原則，在領(lǐng)導(dǎo)、部門和員工
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;逐一進(jìn)行討論，并提出相關(guān)修改、完善意見(jiàn)。
會(huì)議指出，要從精簡(jiǎn)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)入手，簡(jiǎn)略常規(guī)工作，突出重點(diǎn)與措施落實(shí)；要抓好“突破
