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、常德、郴州、零陵、四平、吳忠六個煙廠，原料、科技、營銷三個中心，以及多個多元化經(jīng)營實體。那時，每個單位都有自己的管理語言，自己的制度、標準和文
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）、吉林省四平市煙草專賣局（公司）、黑龍江省牡丹江市煙草專賣局（公司）、江蘇省無錫市煙草專賣局（公司）
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之前對于消費分化決定品牌分化的判斷，同時品牌分化呈現(xiàn)出一定的加速度，較之前兩年的四平八穩(wěn)、波瀾不驚，進退、升降的范圍和幅度都要更大一些。一是品牌有進有出。除了
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;常德卷煙廠發(fā)布工廠降本增效倡議書、成立專項工作組、完善管控制度及監(jiān)管機制，全年降本增效成本費用顯著下降。四平卷煙廠把降本增效目標分解到班組、機臺和關(guān)鍵崗位，形成全員肩上
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創(chuàng)新探索中?！拔覀兇蚱菩姓^(qū)劃限制，先后開展了通化、白山市煙草專賣局（公司）和四平、遼源市煙草專賣局（公司）區(qū)域物流整合工作
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攻關(guān)，將成果應用于生產(chǎn)經(jīng)營中。郴州卷煙廠“工藝保障與蒸汽凝結(jié)水回收利用”課題的實施，每年可節(jié)省生產(chǎn)成本58萬元；四平卷煙廠開展“優(yōu)化部分工藝空調(diào)區(qū)域溫濕度控制
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，湖南中煙發(fā)布《2024年度降本增效工作方案》。各卷煙廠圍繞方案下達的15個“工藝與節(jié)能”課題，集思廣益，主動作為。在四平卷煙廠，甘益員牽頭組建
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，都對節(jié)能減排產(chǎn)生了積極地促動。郴州卷煙廠“工藝保障與蒸汽凝結(jié)水回收利用”課題的實施，預計每年可節(jié)省生產(chǎn)成本58萬元；四平卷煙廠“優(yōu)化部分工藝空調(diào)區(qū)域溫濕度控制
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開通“抖音”賬號，參考“抖音”中“四平警事”等官方賬號做法，將日常工作故事化、娛樂化，借助此類形式解讀行業(yè)熱點、回應社會關(guān)切、展示行業(yè)形象。屆時，
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各家各戶都不錯，有些品牌聲量還不小，按部就班、四平八穩(wěn)沒問題，真到了疫情防控的關(guān)鍵時刻、吃勁階段，其中的區(qū)別和差距還真不是點把點?！ ?
這些
