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、成熟采烤等環(huán)節(jié)的難點問題；探索研究村黨支部領(lǐng)辦合作社生產(chǎn)組織模式、新型種植主體培育模式、專業(yè)化托管服務(wù)模式等多項創(chuàng)新成果，煙葉高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力和驅(qū)動力明顯增強。此外
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的鮮明導向。
以“狀態(tài)為重”推進品牌培育，構(gòu)建更加突出狀態(tài)導向的品牌培育模式。深入貫徹“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，把品牌狀態(tài)作為引入退出、品牌培育的重要衡量標準
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品牌錯位發(fā)展、共同發(fā)展的格局，堅持價位段培育模式，持續(xù)優(yōu)化品牌布局。
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;“一店一品”建設(shè)作為終端建設(shè)規(guī)范推進中的精耕細作環(huán)節(jié)，在積極引導零售終端硬件自主投入、提高信息化程度的同時，推廣“一店一特色、一品一方法”的終端品牌培育模式，
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有序開展。定西市局（公司）要加強品牌培育工作，繼續(xù)完善“一鄉(xiāng)三品”品牌培育模式，積極推進“以我為主”品牌培育工作。繼續(xù)加強終端建設(shè)，鞏固
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聯(lián)合培養(yǎng)相結(jié)合、規(guī)范性培訓與適應(yīng)性培訓相結(jié)合等靈活多樣的方式。此外，他們還積極建立以“師帶徒”為主要內(nèi)容的青年人才培育模式，注重發(fā)揮現(xiàn)有高技能人才對青年技工的傳、幫、帶作用
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卷煙結(jié)構(gòu)精細調(diào)控，確保卷煙稅利目標實現(xiàn)；注重規(guī)范經(jīng)營，保持良好經(jīng)營秩序。二是創(chuàng)新品牌培育模式，強化目標督導考核，確保知名品牌快速
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進行柜臺整理、卷煙陳列、標簽粘貼，指導零售客戶品牌出樣和銷售，重點解決客戶培育重點品牌的后顧之憂，為客戶提供一流的服務(wù)；打好婚慶牌。深化品牌培育
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首先，目前沒有形成一套完整的品牌培育體系。以往的品牌培育以短期促銷行為和隨機培育為主，往往不能形成一套整體的推廣體系，形成系統(tǒng)的培育模式，因此
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，通過循環(huán)培育模式的開展提升品牌的市場競爭力，使得大品牌從容面對市場的“歷練”。
四、品牌的“鞭策”
一個品牌發(fā)展需要吸取各方面的建議，這就如同孩童的成長需要家長
