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;排查、分析各崗位存在的風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，查找制度在實(shí)際操作執(zhí)行中存在的缺陷和漏洞，探索和建立規(guī)范有效的制度或規(guī)定，在注重實(shí)效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)
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，常常是“老虎吃天，無處下爪”，究其原因是我們對自己從事的工作方方面面熟悉和掌握不夠，甚至存在缺陷和盲點(diǎn)，并切許多工作盡是熟悉
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個別煙草專賣執(zhí)法部門以及專賣執(zhí)法人員在開展專賣執(zhí)法活動方面存在的突出問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響和制約了涉煙案件的查處以及市場的規(guī)范化運(yùn)行。特別是煙草專賣執(zhí)法部門以及專賣執(zhí)法人員在卷宗制作等方面存在的缺陷
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階段性考查，還要開展不定的期的抽查與評估。只有這樣，才能進(jìn)一步提高同工同酬聘用人員的工作積極性，及時糾正自身存在的缺陷或不足，使其能夠更加努力的開展
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、新模式、新舉措；員工有章不循、冒險蠻干；違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象不同程度的存在；設(shè)備存在缺陷；設(shè)備防護(hù)裝置缺乏；制度
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，還有利于實(shí)現(xiàn)基層作風(fēng)建設(shè)的整體目標(biāo)和效果。下面，就如何加強(qiáng)縣級局領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提出幾點(diǎn)建議：
1、建立健全制度，加大執(zhí)行力度。要針對體制上存在的缺陷
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應(yīng)當(dāng)根據(jù)轄區(qū)卷煙零售市場運(yùn)行現(xiàn)狀及時向上級反饋或者傳遞信息，說明端“窩點(diǎn)”任務(wù)下達(dá)的不合理性以及存在的缺陷。從而，能夠確保上級煙草專賣管理部門下達(dá)的任務(wù)更具合理性、實(shí)效性
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內(nèi)一些單位還存在著安全規(guī)章制度落實(shí)不到位、安全基礎(chǔ)設(shè)施不完善、安全體系運(yùn)行存在缺陷等一系列問題。以筆者所在的縣級煙草專賣局為例，查出的大大小小安全危險源就有127項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋
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到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系的工作任務(wù)?！? “眼睛向內(nèi)”，就必須洞察和了解自己，無論是自身的發(fā)展規(guī)律、特色和長處，還是自身存在的缺陷和不足。子曰
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，以便及時了解訂貨系統(tǒng)存在的缺陷和需要改進(jìn)完善之處，進(jìn)行技術(shù)改善，完善訂貨系統(tǒng)。在實(shí)行重慶煙草數(shù)字電視訂貨前，要積極宣傳數(shù)字電視訂貨的優(yōu)越性
