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比武活動(dòng)，不斷提高全員安全技能水平，確保崗位操作零失誤。班組零事故。各班組嚴(yán)格按照新發(fā)布車間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，推行崗位安全達(dá)標(biāo)考核。引導(dǎo)全員對(duì)照先進(jìn)找差距
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人員安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)和安全技能水平，全方位提升應(yīng)急處突能力。
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，鼓勵(lì)設(shè)備操作人員參加班組安全技能提升活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備逐臺(tái)制定整改方案，落實(shí)責(zé)任、措施、時(shí)限和預(yù)案，
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消防安全預(yù)防控制能力。活動(dòng)到位。舉辦“消防安全技能比武”、“現(xiàn)場(chǎng)手指口答”活動(dòng)，檢查庫房管理人員消防安全知識(shí)掌握情況，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，有效彌補(bǔ)員工消防安全知識(shí)、技能
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，增強(qiáng)職工參與安全管理工作的主動(dòng)性。定期組織“安全下午茶”，開展安全技能分級(jí)，依托安全專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。
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”活動(dòng)，增強(qiáng)職工參與安全管理工作的主動(dòng)性，開展安全技能分級(jí)，依托安全專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，為安全建設(shè)提供源源不斷的內(nèi)
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全體員工要進(jìn)一步加強(qiáng)安全技能和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升安全素養(yǎng)和安全管理能力。二是要嚴(yán)格管理，以制度管人、按標(biāo)準(zhǔn)做事，強(qiáng)化對(duì)部門和個(gè)人的考核
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生產(chǎn)工作，連續(xù)多年“零事故”生產(chǎn)。該班組通過建立完善聯(lián)防互保安全管理機(jī)制，開展安全合理化建議、安全隱患排查整改、安全答題、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全技能應(yīng)急演練等，
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;拒絕以應(yīng)付檢查為目的，正面引導(dǎo)與反面鞭策相結(jié)合，提高安全技能與防控意識(shí)。
三是安全經(jīng)費(fèi)百分之百保障。合理安全經(jīng)費(fèi)一分不少，錢花在刀刃上，
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到位，在今年工作中要持續(xù)提升認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，抓好安全職責(zé)、監(jiān)管職責(zé)的落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)全員安全意識(shí)和安全技能的提高，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作再上臺(tái)階。
