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原料均質(zhì)化加工服務(wù)保障能力。三是要高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全管控措施針對(duì)性，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)加工車間、車輛運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩[患排查，切實(shí)為煙葉生產(chǎn)
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;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控提出了極高要求。在總結(jié)以往技改經(jīng)驗(yàn)后，廣州卷煙廠從方案設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、安全管控、后勤保障等多個(gè)方面，不斷完善技改總體方案，確保安全、有序、高效推進(jìn)
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安全管控、監(jiān)護(hù)人到位情況、網(wǎng)點(diǎn)等日常管理情況加大檢查頻次，完善相應(yīng)記錄，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)督促整改，切實(shí)避免因高溫引發(fā)的系列安全問題發(fā)生。
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車間特種設(shè)備安全管理閥門。以明確安全責(zé)任體系為抓手，增強(qiáng)安全責(zé)任制。通過建立“層層落實(shí)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全管理體系，自上而下層層分解安全目標(biāo)，劃分安全管
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車間特種設(shè)備安全管理閥門。以明確安全責(zé)任體系為抓手，增強(qiáng)安全責(zé)任制。通過建立“層層落實(shí)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全管理體系，自上而下層層分解安全目標(biāo)，劃分安全管
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強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司在全力以赴做好“收尾”和“開局”工作，物流線要努力化解潛在不確定性風(fēng)險(xiǎn)，突出抓好疫情防控、安全管控及運(yùn)行保障，確保平安無事、保供有力
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;不斷提高抓安全生產(chǎn)的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，以高度的政治責(zé)任感和使命感，從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)安全管控措施落實(shí)到位，確保烤季生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。?
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，安全上路。二是加強(qiáng)消防安全管理。冬季天干物燥，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)激增，縣局（營(yíng)銷部）加大對(duì)消防安全的管控力度，每日開展消防
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;在作業(yè)時(shí)認(rèn)真執(zhí)行班前、班中、班后“三確認(rèn)”制度，注重落實(shí)過程安全管控措施，強(qiáng)化預(yù)防性管理，將各種不安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)班組安全管理制度
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”安全管控。構(gòu)建“工序與工序、上級(jí)與下級(jí)、班組與班組”三層班組安全互保、聯(lián)保機(jī)制，以深化6S管理為切入點(diǎn)，對(duì)照危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)表開展“走訪式”排查，輔助車間
