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體驗(yàn)感。三是方法新。在立足員工自身崗位小改小革的同時(shí)，充分利用無人機(jī)、微信小程序、“OKR”等新設(shè)備、新方法，解決當(dāng)前工作當(dāng)中遇到的各項(xiàng)難題。
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，此次改造是補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的措施之一。下一步，工廠將大力開展科技項(xiàng)目、六西格瑪項(xiàng)目、小改小革、黨員項(xiàng)目攻關(guān)等創(chuàng)新活動(dòng)，努力營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，進(jìn)一步搭建
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，通知還要求各單位對(duì)崗位創(chuàng)新、小改小革、管理創(chuàng)新、合理化建議等成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并及時(shí)報(bào)備年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果。
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了崗位練兵的目的。
今后新煙將持續(xù)加大降本降耗、挖潛增效的力度，鼓勵(lì)員工從點(diǎn)滴抓起，立足崗位小改小革、修舊利廢，為工廠開源節(jié)流，打造節(jié)約型
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;鼓勵(lì)全員行動(dòng)起來，充分發(fā)揮各個(gè)班組和每位員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，立足崗位、小改小革，在本職工作中實(shí)現(xiàn)人人踴創(chuàng)新、個(gè)個(gè)做創(chuàng)客！
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ZJ17機(jī)嘴棒專項(xiàng)技術(shù)”“降低煙梗處理段能源消耗”等十多項(xiàng)小改小革工作。其中，通過對(duì)烘絲機(jī)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，平均每批次絲頭絲尾總量減少了20千克；針對(duì)松散回潮機(jī)
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”、“改進(jìn)ZJ17機(jī)嘴棒專項(xiàng)技術(shù)”、“降低煙梗處理段能源消耗”等10多項(xiàng)小改小革工作。其中，通過對(duì)烘絲機(jī)的技術(shù)參數(shù)優(yōu)化后，平均每批次絲頭絲尾總量減少了20公斤；
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積極開展各廠備件調(diào)配使用工作，同時(shí)鼓勵(lì)班組小改小革消化長(zhǎng)期庫存的備件。
二是進(jìn)一步完善備件申購管制流程。以“三單”管理（即申報(bào)單、訂貨單、出入庫單）為抓手
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辦公用品領(lǐng)用臺(tái)賬，同時(shí)通過QC小改小革不斷完善管理制度，提高現(xiàn)代辦公管理成效。2015年，由市局辦公室提交的減少辦公用品消耗管理項(xiàng)目，榮獲全市系統(tǒng)QC
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發(fā)揮了基層員工的自主創(chuàng)造能力。自己動(dòng)手，豐衣足食。此次改造完全由廠部員工自行設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試，小改小革，敢想敢做，宜賓廠一直沒有停止過追求
