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，這是他們檢驗與衡量工作好差的一把尺子，更是開展精準(zhǔn)決策的重要依據(jù)。因此，對基層的真實情況與客戶發(fā)自內(nèi)心的意見與建議，必須客觀上報，
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級領(lǐng)導(dǎo)十分重要，這是他們檢驗與衡量工作好差的一把尺子，更是開展精準(zhǔn)決策的重要依據(jù)。因此，對基層的真實情況與客戶發(fā)自內(nèi)心的意見與建議，必須客觀上
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，互相幫助，這樣效率才會大幅度提升。
四、強化績效考核
績效考核是激發(fā)隊伍活力的一個重要手段，我們在工作中要充分運用好績效考核這個尺子。要堅持一個標(biāo)準(zhǔn)
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，用好紀(jì)律和規(guī)矩這把尺子，堅持一把尺子量到底，對紀(jì)律要求做到寸步不讓。三要進一步從嚴(yán)從實抓好“兩個責(zé)任”落實，克服慣性思維，加強對基層干部
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，緊密結(jié)合工作和思想實際，縣局主要負(fù)責(zé)人親自安排，用心謀劃，用嚴(yán)格的尺子衡量自己，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭查找和剖析“四風(fēng)”方面
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二是深入組織民主生活會，切實做到“四要求”。按照“衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實”的要求，全行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要端正態(tài)度，用嚴(yán)格的尺子當(dāng)“反省鏡”來
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規(guī)劃到位。嚴(yán)格落實種植標(biāo)準(zhǔn)，確保對每個煙站監(jiān)管到位。核查工作堅持“一把尺子”量到底的原則，由內(nèi)管人員統(tǒng)一按照種植標(biāo)準(zhǔn)，深入田間地頭，逐片、逐戶、逐
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;對各煙葉站點技術(shù)片區(qū)的移栽規(guī)格、移栽數(shù)量、移栽品種等“硬件設(shè)施”和計劃分解、合同簽訂、物資發(fā)放、煙苗發(fā)放等進行全覆蓋檢查。核查工作堅持“一把尺子”量到底的原則，由內(nèi)管人員統(tǒng)一按照標(biāo)準(zhǔn)
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;避免人為因素導(dǎo)致收購標(biāo)準(zhǔn)忽高忽低、前緊后松或前松后緊等不平衡現(xiàn)象發(fā)生。始終一個眼光、一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底，確保煙葉等級質(zhì)量滿足工業(yè)原料需求。堅持質(zhì)量管控，確保全縣烤煙
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“一把尺子”收到底，不能忽高忽低。堅持最大限度讓利于煙農(nóng)，采取有效措施激發(fā)煙農(nóng)進站交售的積極性，打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”。?
