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，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。把抓創(chuàng)先爭優(yōu)情況納入黨建工作專項述職，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考評的重要內(nèi)容，確保創(chuàng)先爭優(yōu)在基層落實、在基層行動、在
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，嬌子網(wǎng)絡(luò)學(xué)院2012年黨組管理干部考核達標(biāo)學(xué)分為35分，其中“嬌子‘精博’服務(wù)品牌建設(shè)”等5門必修課25分，選修課10分；總部員工考核達標(biāo)學(xué)分為30分
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）領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員及機關(guān)科級干部考核結(jié)果，黨組書記、局長（經(jīng)理）鄒振軍以《加強干部政德建設(shè)，提升干事創(chuàng)業(yè)能力，為固原煙草
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100多人參加了會議。
中層干部年度述職、考評是公司干部管理工作的一項重要內(nèi)容。為加大對中層干部的考核力度，公司黨委制定下發(fā)了中層干部2011年度考評辦法，對考評對象
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，爭創(chuàng)群眾滿意煙草部門、群眾滿意掛鉤單位。
四是嚴(yán)格要求，加強考核。市局（公司）把開展“四群”工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員、干部考核評價內(nèi)容，
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”的干部隊伍的要求，堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，充分發(fā)揮考核在干部管理
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的病蟲害，為來年的煙葉豐產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
全鎮(zhèn)必保種植烤煙4500畝出臺獎勵政策、強化干部考核，引導(dǎo)煙農(nóng)加強合作互助……為了促進全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作的推進，官渡鎮(zhèn)堅持
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領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部考核的內(nèi)容，考核的結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲、任免的重要依據(jù)，不斷加大監(jiān)督考核力度，促使企業(yè)在辦事公開透明、管理民主科學(xué)的機制下
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實際情況，努力探索干部管理新思路、新方法，用新舉措加大干部考核監(jiān)督管理力度，建立健全從嚴(yán)管理干部的長效機制，不斷推進全區(qū)煙草商業(yè)干部隊伍上水
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總成績達不到96分的部門，黑旗警告，并在全公司通報批評。一年中累計三個季度最差的部門，部門負(fù)責(zé)人停止工作，在干部考核中不得提拔使用。
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