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;繼續(xù)攻堅(jiān)克難，全面提升水平。
會(huì)議要求，2016年，法規(guī)工作要緊緊圍繞改革發(fā)展大局，著力推進(jìn)“三個(gè)依法”上水平，努力構(gòu)建
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管理，提升水平”“產(chǎn)創(chuàng)結(jié)合，助推發(fā)展”“健全機(jī)制，激發(fā)活力”五條好做法、好經(jīng)驗(yàn)的推動(dòng)下，過去五年，是全省煙草商業(yè)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)
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查提升水平，全面提升專賣執(zhí)法案卷質(zhì)量和執(zhí)法規(guī)范化水平。
三是加大考核力度，落實(shí)整改。認(rèn)真匯總、分析評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，全面整改。加大
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“三個(gè)保障機(jī)制”的常態(tài)化機(jī)制，逐漸形成長效機(jī)制；要全面履行規(guī)范管理督辦落實(shí)職責(zé)，抓好協(xié)同配合、多方聯(lián)動(dòng)，提升水平，切實(shí)認(rèn)清規(guī)范管理目標(biāo)
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機(jī)制，逐漸形成長效機(jī)制；要全面履行規(guī)范管理督辦落實(shí)職責(zé)，抓好協(xié)同配合、多方聯(lián)動(dòng)，提升水平，切實(shí)認(rèn)清規(guī)范管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)軌，
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”和“精益十佳”。
二是搭建“知識(shí)傳遞”平臺(tái)，提升水平高度。組建精益內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，圍繞精益管理“十大工具”，用自己的人、自己的案例、自己的書，使精益
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的執(zhí)法理念和作風(fēng)，通過強(qiáng)化全過程監(jiān)管的調(diào)查分析，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)依法行政?！? 三是增強(qiáng)能力提升水平。充分促進(jìn)區(qū)局法律法規(guī)培訓(xùn)作用和員工自學(xué)的長效機(jī)制
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的不足和薄弱環(huán)節(jié)，反復(fù)商討，進(jìn)一步明確各階段活動(dòng)工作重點(diǎn)。
二是強(qiáng)化技能，提升水平。堅(jiān)持每周召開一次終端提升交流會(huì)，總結(jié)活動(dòng)情況，
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提升水平”的良好成效。
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嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營紅線，靈活運(yùn)用營銷策略，科學(xué)配置計(jì)劃資源，綜合調(diào)控各項(xiàng)指標(biāo)，促使銷售工作全面推進(jìn)。
四是強(qiáng)化基礎(chǔ)，提升水平
