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;甚至可以進(jìn)而內(nèi)化為企業(yè)文化的一部分,從而提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,同時提升企業(yè)的外部形象,從根本上增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
三、實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化的融合
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,收效不明顯。這種現(xiàn)象容易出現(xiàn)在聯(lián)合重組的企業(yè)中,整合企業(yè)和被整合企業(yè)對品牌的情結(jié)看法不一致,容易導(dǎo)致只注重企業(yè)文化的融合,而忽視了品牌文化融合
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就無從談起,或只能是形式上的“集中”,而非是在本質(zhì)上達(dá)成服務(wù)品牌價值的高度認(rèn)同。
因此,行業(yè)在塑造一體的服務(wù)品牌中,應(yīng)當(dāng)立足文化的融合
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文化的融合。
基于文化融合的視角,儋州市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長劉陽認(rèn)為:洋文化與中國優(yōu)秀的古典文化可以同臺共舞。該公司致力于東坡旅游開發(fā):2012年
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豐富的聯(lián)想,有購買的欲望,這得益于“黃金葉(萬柿如意)的深層文化內(nèi)涵。
第一、把鄉(xiāng)土文化融合在品牌文化中,讓品牌文化具有深層
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文化強(qiáng)企作用的發(fā)揮,關(guān)鍵是如何將文化融合在各種載體中,如何將文化力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力、競爭力、經(jīng)濟(jì)力和發(fā)展力。從文化建設(shè)到文化實(shí)踐再到文化落地,需要更加突出四個重點(diǎn)
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和資源的優(yōu)化配置,行業(yè)逐漸由春秋時代轉(zhuǎn)入到戰(zhàn)國時代。在這樣的大背景下,新的形勢賦予了文化建設(shè)新的主題,新的主題賦予了文化融合新的任務(wù)。
贛南煙廠作為江西中
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算法,聚焦消費(fèi)者喜歡口味核心產(chǎn)品2.本土突擊隊(duì):雇傭網(wǎng)紅運(yùn)營本地化內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)單月轉(zhuǎn)化率提升。文化融合工程實(shí)施"文化大使"輪崗制,派中國工程師赴
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整個品鑒過程的完美收尾。長城?GJ1984 雪茄不僅僅是一款普通的雪茄,它更是對 1984 年這一特殊年份的紀(jì)念,是歷史與文化的融合,是傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)晶。它以
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愛好者參與活動。西湖區(qū)煙草局從傳統(tǒng)“書法”形式入手,將傳統(tǒng)的書法藝術(shù)與法治宣傳教育相結(jié)合,通過法治文化與傳統(tǒng)文化融合互動,充分發(fā)揮了書法藝術(shù)的引領(lǐng)和熏陶作用