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，首先對轄區(qū)一季度各類別及低焦油卷煙實現(xiàn)銷量及占比進(jìn)行了通報；其次對“雙十五”銷量完成進(jìn)度及各規(guī)格卷煙需求滿足率、貨源使用率、協(xié)商量執(zhí)行率、新品上柜率、重需率、再購率、重點品牌覆蓋率
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發(fā)現(xiàn)有目標(biāo)客戶未進(jìn)行訂購的話，要及時通知客戶，進(jìn)一步提升該新品的上柜率及銷售量。
3.以考核來帶動積極性。漳浦煙草為了進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理對該新品的推薦積極性，
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的庫存信息，指導(dǎo)客戶建立科學(xué)合理的卷煙庫存，做好卷煙儲備工作。
四、加強(qiáng)品牌培育，提高新品上柜率。加強(qiáng)新品卷煙宣傳推介力度，提高新品卷煙出
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%。
二是指導(dǎo)卷煙陳列?？蛻艚?jīng)理在拜訪客戶時，在顯眼位置張貼宣傳畫，幫助客戶做好新品上柜形象展示，吸引消費者眼球，提高新品知名度。
三是
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要求客戶經(jīng)理在宣傳市局考核的“四大”7匹狼通、純品牌的同時，做好黃山（大壹品）新品上柜宣傳，提高品牌知曉率，積極引導(dǎo)客戶上柜。
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零售客戶提供更精準(zhǔn)的服務(wù)。
今后此項活動將每月開展一次，服務(wù)對象也將逐步延伸到新品上柜銷售難、品種單一等的特殊客戶。通過站柜銷售活動，不斷提升零售客戶向消費者銷售卷煙
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就當(dāng)前卷煙銷售、貴煙系列品牌銷售、重點品牌培育、新品上柜、銷售結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行了充分的分析和討論。
會上，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)提出五點要求，一是
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利潤等多層面化解客戶品牌培育心里障礙，促使新品上柜后消費者有更廣的選擇面。
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，懸掛店頭橫幅等，認(rèn)真了解“金圣”新品的銷售信息，切實關(guān)注新品的上柜率和動銷率等。晚上則利用人們納涼聚集的機(jī)會，大家分頭到各繁華地段店家進(jìn)行走訪宣傳
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，一方面了解客服的經(jīng)營、品牌庫存、新品上柜等情況；另一方面向消費者推薦卷煙品牌，引導(dǎo)卷煙消費，培育重點骨干品牌，了解自己的卷煙市場
