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、各部門的基礎(chǔ)工作考核，在員工月度工作質(zhì)量和單位年度工作業(yè)績工作予以體現(xiàn)，與員工的工作績效掛鉤，與單位的評優(yōu)評先聯(lián)動，切實(shí)強(qiáng)化員工和單位做好信息采集
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的管理，防止出現(xiàn)怠工窩工拖沓馬虎現(xiàn)象?？梢越柚?em class="term">月度工作質(zhì)量考核等方式督促各部門按照自身要求和領(lǐng)導(dǎo)布置要求的工作限時保質(zhì)保量完成，工作效率低下的予以問責(zé)處理。
推進(jìn)對標(biāo)
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月度工作質(zhì)量考核方面，要注重營銷人員工作過程化管理，重點(diǎn)關(guān)注訂單采集、客戶拜訪、策略宣傳、品牌上柜等方面工作質(zhì)量的考核，進(jìn)一步夯實(shí)營銷服務(wù)工作基礎(chǔ)，
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業(yè)績考核方案，量化考核指標(biāo)、目標(biāo)、時間、程序和其他相關(guān)要求，使得全系統(tǒng)的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路更加清晰明確；還要健全完善員工月度工作質(zhì)量評價(jià)體系，按照簡單
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逐戶自查，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入轄區(qū)中小學(xué)周圍隨機(jī)抽查、突擊檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收，并納入專管員月度工作質(zhì)量考核之中。
六是聯(lián)合執(zhí)法，
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煙草專賣局（分公司）組織全體職工召開月度工作例會。
會上，各科室（部門）負(fù)責(zé)人分別就上月工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找
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;和雙喜（軟經(jīng)典）作為定向推介喜慶營銷品牌。
芙蓉?zé)熣敬箝T口——喜悅文化傳播
煙葉收購時節(jié)——芙蓉?zé)熣鞠矏偽幕瘋鞑?
煙站利用月度工作例會開展喜悅文化傳播
四是在煙站
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嚴(yán)格執(zhí)行女職工參與民主管理、文化教育、勞動保護(hù)等權(quán)益相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，將基層單位女工月度工作完成情況納入到黨支部考核體系，實(shí)施動態(tài)排序考評，促進(jìn)宏觀與微觀管理緊密
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靠后、市場秩序無明顯改善的稽查隊(duì)進(jìn)行通報(bào)批評，考評結(jié)果納入月度工作考核。
“春雷”專項(xiàng)整治行動開展以來，市場治理成果突出，卷煙市場凈化率進(jìn)一步提升
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;分管領(lǐng)導(dǎo)要全力投入，身臨一線。要將教育實(shí)踐活動納入月度工作安排，實(shí)施月度和年度績效考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，確?；顒勇鋵?shí)到位。
