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“得人心者得天下”，人員和人心的穩(wěn)定才是企業(yè)前進的內(nèi)生動力、發(fā)展的核心力量。一、當前企業(yè)人力資源管理的具體現(xiàn)狀及情況分析（一）沒有形成科學有效的薪酬分配
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和管理人員，他們是企業(yè)價值財富的重要創(chuàng)造者和核心力量，同時這些員工在經(jīng)濟條件上一般都達到了較高水平，如果企業(yè)對“知識型員工”只是一味地采取績效獎勵或者增加福利的方式
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起飛的核心力量之一。在二戰(zhàn)之后，日本的各大綜合商社承擔起了這一任務(wù)的主要職責?！ 拸V的國際視野更容易讓人看到商業(yè)的機會所在，因此基于各個行業(yè)在時間機器上的位置
