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”模式探索營(yíng)養(yǎng)土集中堆漚。在煙技員的指導(dǎo)下，充分利用循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園閑置期，整合取土、粉碎、翻拋、過(guò)篩等機(jī)械，加之自動(dòng)噴淋、發(fā)酵廠房等設(shè)施，確保營(yíng)養(yǎng)
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生產(chǎn)全要素評(píng)價(jià)體系;以PDCA閉環(huán)管理模式和過(guò)程方法，融合各類精益工具和信息化技術(shù)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，有效夯實(shí)機(jī)臺(tái)管理基礎(chǔ)。創(chuàng)建一種模式。探索機(jī)臺(tái)精益
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角色。2020年，通過(guò)煙葉生產(chǎn)新技術(shù)、新模式的探索推廣，河田煙草站轄區(qū)煙葉生產(chǎn)畝均減工5.49個(gè)、降本503元。與此同時(shí)，河田煙草站還主動(dòng)落實(shí)上級(jí)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃
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;龍頭企業(yè)+合作社+煙農(nóng)”的運(yùn)作模式，堅(jiān)持綠色生態(tài)、低碳循環(huán)、高效安全的發(fā)展方向，圍繞土地流轉(zhuǎn)、機(jī)械化作業(yè)、新型種植模式探索、新型種植主體培育、多元產(chǎn)業(yè)融合
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精益物流重點(diǎn)課題《煙草物流人才隊(duì)伍建設(shè)》、《面對(duì)磷化鋁淘汰后片煙害蟲的可持續(xù)控制》、《煙草物流崗位技能競(jìng)賽模式探索》分獲行業(yè)2項(xiàng)一類成果、1項(xiàng)二類成果。
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;同時(shí)開(kāi)展定制化煙葉種植和卷煙生產(chǎn)模式探索，全力打造提升卷煙品牌。《通知》明確，將建立由省直有關(guān)部門和單位組成的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，統(tǒng)籌有關(guān)規(guī)劃、政策和措施
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，圍繞國(guó)產(chǎn)雪茄品牌塑造、營(yíng)銷模式探索實(shí)踐、優(yōu)質(zhì)原料基地建設(shè)、技術(shù)研發(fā)突破創(chuàng)新等主題展開(kāi)了研討。研討會(huì)上，除煙草系統(tǒng)相關(guān)的代表之外，雪茄相關(guān)的渠道商、配件商、雪茄
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心愿，將共同關(guān)注新渠道、新客戶、新合作模式探索，拓展新業(yè)務(wù)，通過(guò)品牌優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，走出跨界合作的一條新路，打造為之驕傲的“四川名片”。
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雙方關(guān)注新渠道、新客戶、新合作模式探索，并拓展業(yè)務(wù)，通過(guò)品牌優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，走出跨界合作的一條新路。
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”的方式進(jìn)行管理。通過(guò)浙江專銷的三款產(chǎn)品歸納整理的《專銷模式的探索與實(shí)踐》一冊(cè)經(jīng)在各省交流推廣后，其TP-1區(qū)域市場(chǎng)專銷項(xiàng)目組模式已在重慶和云南推廣開(kāi)來(lái)，效果顯著。
一款
