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;龍頭企業(yè)+合作社+煙農(nóng)”的運作模式，堅持綠色生態(tài)、低碳循環(huán)、高效安全的發(fā)展方向，圍繞土地流轉(zhuǎn)、機械化作業(yè)、新型種植模式探索、新型種植主體培育、多元產(chǎn)業(yè)融合
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精益物流重點課題《煙草物流人才隊伍建設(shè)》、《面對磷化鋁淘汰后片煙害蟲的可持續(xù)控制》、《煙草物流崗位技能競賽模式探索》分獲行業(yè)2項一類成果、1項二類成果。
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;同時開展定制化煙葉種植和卷煙生產(chǎn)模式探索，全力打造提升卷煙品牌?！锻ㄖ访鞔_，將建立由省直有關(guān)部門和單位組成的協(xié)同推進機制，統(tǒng)籌有關(guān)規(guī)劃、政策和措施
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，圍繞國產(chǎn)雪茄品牌塑造、營銷模式探索實踐、優(yōu)質(zhì)原料基地建設(shè)、技術(shù)研發(fā)突破創(chuàng)新等主題展開了研討。研討會上，除煙草系統(tǒng)相關(guān)的代表之外，雪茄相關(guān)的渠道商、配件商、雪茄
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心愿，將共同關(guān)注新渠道、新客戶、新合作模式探索，拓展新業(yè)務(wù)，通過品牌優(yōu)勢互補，走出跨界合作的一條新路，打造為之驕傲的“四川名片”。
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雙方關(guān)注新渠道、新客戶、新合作模式探索，并拓展業(yè)務(wù)，通過品牌優(yōu)勢互補，走出跨界合作的一條新路。
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”的方式進行管理。通過浙江專銷的三款產(chǎn)品歸納整理的《專銷模式的探索與實踐》一冊經(jīng)在各省交流推廣后，其TP-1區(qū)域市場專銷項目組模式已在重慶和云南推廣開來，效果顯著。
一款
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煙葉及煙用物資等卷煙外的物流運作進行一體化整合，推進“兩煙”物流協(xié)調(diào)發(fā)展。
在綠色發(fā)展方面
一是從探索包裝膜回收與集中處理、周轉(zhuǎn)袋、布袋包裝的循環(huán)使用管理等方面加強綠色包裝模式
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1521.39元，增幅6.57%。
專賣管理聚焦理念轉(zhuǎn)變、模式探索和重點工作，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強基礎(chǔ)和有力保障。文山煙草創(chuàng)新專賣管理思維，探索新的管理模式
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;使精益煙葉生產(chǎn)組織管理模式的探索初見成效，較往年相比，一方面肥料款催繳等環(huán)節(jié)完成時間較為迅速，另一方面由于人員在地理和數(shù)量方面的合理配置，大大
