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需求有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)品牌與市場(chǎng)的雙贏。
二是“市場(chǎng)定位”。按照省、市局公司統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程、管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等市場(chǎng)規(guī)則,營(yíng)造公平公正公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境,確保重點(diǎn)
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落實(shí)省、市煙葉收購(gòu)工作會(huì)議精神,把加強(qiáng)收購(gòu)過(guò)程管理作為提升煙葉收購(gòu)水平、提高煙葉質(zhì)量的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)流程管理,嚴(yán)把過(guò)程控制,確保煙葉
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,確保收購(gòu)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。在收購(gòu)工作中,各站按照相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化收購(gòu)流程管理,實(shí)行等級(jí)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制,建立煙葉收購(gòu)過(guò)程控制及預(yù)警提示機(jī)制
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、堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)與改革創(chuàng)新相結(jié)合的原則、堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)與持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合的原則,圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù),持續(xù)深入推進(jìn)“流程管理、質(zhì)量管理、精益管理、創(chuàng)新
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,強(qiáng)化專分散收流程管理,嚴(yán)格按“一樣三點(diǎn)”對(duì)樣收購(gòu),壓實(shí)環(huán)節(jié)責(zé)任,提高收購(gòu)工作水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各縣要加強(qiáng)檢查
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;通報(bào)了優(yōu)化卷煙成品運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程的管理評(píng)審決議,重點(diǎn)圍繞如何提高卷煙成品倉(cāng)儲(chǔ)能力進(jìn)行了深入的討論。相關(guān)部門(mén)通報(bào)了公司十三五品牌發(fā)展規(guī)劃、加工煙規(guī)劃、自產(chǎn)煙產(chǎn)能規(guī)劃以及現(xiàn)有卷煙成品倉(cāng)儲(chǔ)狀況
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片區(qū)為單位,建立三個(gè)層次的培訓(xùn)烤房,在每一房煙葉烘烤之前對(duì)轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),煙農(nóng)受訓(xùn)率90%以上,讓煙農(nóng)掌握每一房煙葉烘烤技巧。流程管理
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煙草在線上海消息 為確保12313舉報(bào)平臺(tái)運(yùn)行有序、流程規(guī)范、監(jiān)管有力,上海黃浦分局堅(jiān)持“舉報(bào)必查、疑問(wèn)必答、責(zé)任必究”的承諾,重視流程管理,建立
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)主要負(fù)責(zé)人實(shí)地查看了收購(gòu)流程管理、等級(jí)質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、約時(shí)定點(diǎn)管理和集中預(yù)檢等收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)情況,認(rèn)真查看了各等級(jí)煙葉收購(gòu)質(zhì)量,詳細(xì)了解了煙葉大田中后期管理、烘烤管理
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,成立了煙葉收購(gòu)流程管理督導(dǎo)組、烤煙生產(chǎn)后期田間管理及煙葉預(yù)檢督導(dǎo)組、煙葉烘烤督導(dǎo)組、煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量督導(dǎo)組和煙葉收購(gòu)秩序維護(hù)督導(dǎo)組,從后期田間管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、煙葉烘烤