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三；第四是物流工作進(jìn)步很大，物流費(fèi)用的降低是公司勇于改革的體現(xiàn)，物流效率也比較突出，迪慶實(shí)現(xiàn)“T+0”覆蓋區(qū)域占比居全省第三
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回收宣傳小視頻，引導(dǎo)零售客戶積極參與塑膜回收，共同維護(hù)綠色家園。綠色運(yùn)輸，優(yōu)化物流效率。通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸路線，他們減少不必要的行駛距離，
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，過(guò)多的收費(fèi)站讓高速公路不高速，加大了物流成本，影響了物流效率，這成為了推高物流成本的關(guān)鍵。
高收費(fèi)、亂收費(fèi)導(dǎo)致物流建設(shè)嚴(yán)重滯后，而物流
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激烈，煙草企業(yè)對(duì)物流效率的要求越來(lái)越高。高效的物流系統(tǒng)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，縮短訂單處理時(shí)間，提高貨物配送速度，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如
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，部分客戶實(shí)行“T+0”模式，大幅縮短送貨響應(yīng)時(shí)間，提升物流效率，有效減少送貨車(chē)輛行駛里程和時(shí)長(zhǎng)。新能源配送助力低碳環(huán)保。他們采用新能源車(chē)
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）持續(xù)強(qiáng)化自主管控，探索在供應(yīng)鏈層面推動(dòng)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)協(xié)同和模式創(chuàng)新，降低全鏈條物流成本、提高全要素物流效率，努力將區(qū)域物流中心打造成運(yùn)行共同體和質(zhì)效
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。錨定綠色運(yùn)輸，上海煙草集團(tuán)著力拓展現(xiàn)代集約化運(yùn)輸方式應(yīng)用，加快運(yùn)輸動(dòng)力轉(zhuǎn)換，謀求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。在上游環(huán)節(jié)，托盤(pán)聯(lián)運(yùn)是提高物流
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煙草集團(tuán)著力拓展現(xiàn)代集約化運(yùn)輸方式應(yīng)用，加快運(yùn)輸動(dòng)力轉(zhuǎn)換，謀求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。在上游環(huán)節(jié)，托盤(pán)聯(lián)運(yùn)是提高物流效率、減少資源浪費(fèi)的有效手段
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管控方面，探索在供應(yīng)鏈層面推動(dòng)物流流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)協(xié)同和模式創(chuàng)新，降低全鏈條物流成本，提高全要素物流效率；在管理主體、資源配置等方面積極創(chuàng)新
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、多頻次送貨……搭載創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新引擎，他們攻克一個(gè)個(gè)難題、推進(jìn)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，力圖使流程銜接更順一點(diǎn)、物流效率再高一點(diǎn)、物流成本再低一些、服務(wù)質(zhì)量再優(yōu)一些。不懼挑戰(zhàn)，
