-
創(chuàng)新、質優(yōu)、效率等關鍵，依靠數(shù)字賦能、創(chuàng)新驅動，優(yōu)化推動物流降本提質增效?！背檀汗?jié)說。推進物流數(shù)字化轉型。鞏固提升全國統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)建設成果，打造省級
-
提升全國統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)建設成果，打造省級基線版示范場景，加大數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)適配升級力度，構建標準統(tǒng)一、數(shù)據(jù)規(guī)范、協(xié)同聯(lián)動的物流數(shù)字化管控體系。強化智慧物流
-
。長期以來，浙江煙草商業(yè)一直走在行業(yè)數(shù)字化轉型前列。會上，浙江省局（公司）作為行業(yè)智慧物流和物流管控系統(tǒng)“雙試點”單位，全面展示了在物流
-
;建立循環(huán)煙箱全流程數(shù)字化管理工具，將入庫、包裝、配送、簽收、回收、報損、維護等7個關鍵環(huán)節(jié)納入全生命周期管理體系，在打通煙箱管理、物流管控、送貨終端、客戶服務各子系統(tǒng)的同時
-
;在工商物流之間創(chuàng)新紙滑拖盤聯(lián)運模式；構建集“規(guī)劃、組織、業(yè)務、信息、評價”于一體的“兩煙”物流管控模式；在商零物流環(huán)節(jié)，開發(fā)21項智能APP應用
-
監(jiān)控系統(tǒng)、物流管控平臺系統(tǒng)、煙葉監(jiān)控系統(tǒng)、車載視頻系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)在監(jiān)控大屏上進行展示。
監(jiān)控中心管理平臺支持運維管理，對系統(tǒng)自身的狀態(tài)進行監(jiān)控，收集監(jiān)控設備信息以及
-
送貨模式的客戶數(shù)量、貨物數(shù)量以及貨款金額，便于貨款核對，以及輔助送貨模式客戶的進入和退出問題。
3、建立有廠商接入交互的車輛臺賬管理模式。依托綜合物流管控平臺
-
全面實施；全省物流管控平臺的功能正在擴展和完善過程當中。
形成了大理煙草物流非法人實體化運作方案，并按方案完成了物流中心內設部門負責人的競聘和部門人員的聘用
-
單純的倉儲管理延伸至全鏈條質量保障，完成從 “一維碼識別” 到 “二維碼智能感知” 的技術躍遷。優(yōu)化管理：激活效率潛能在內部物流管控中，該廠以 “全流程零差錯
-
——從“平臺構建”到“智控智聯(lián)”，智慧物流管控體系系統(tǒng)重塑。以全國煙草生產經營管理一體化平臺建設為指引，以標準化智控中心建設為支點，撬動組織設置、業(yè)務模式
