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，聆聽這里發(fā)生的物流創(chuàng)新故事，感受創(chuàng)新如何為卷煙物流配送工作插上翅膀，讓服務(wù)更高效、發(fā)展更有力。物流精益團隊成員正在對分揀電控系統(tǒng)進行維護。搭建平臺，
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，讓廣大員工在制度落實、智能物流、精益管理、質(zhì)量管控、機臺操作等適宜性學習路徑中提升“我能學習”的信心。聯(lián)系實際“我會學”。堅持問題導(dǎo)向，聚焦“黨建+金葉制造
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為積極推進智慧物流、精益物流、綠色物流建設(shè)，充分發(fā)揮北京煙草物流信息共享機制優(yōu)勢，近日，北京市煙草專賣局（公司）依托“面向卷煙
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成本和提高工作效率等方面，制定切實可行的降本增效目標值。建立過程控制體系。聚焦“精益營銷、精益專賣、精益物流、精益機關(guān)”四個重點，樹立“大成本”控制概念，更加
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為進一步夯實物流工作基礎(chǔ)，激發(fā)員工隊伍活力，改進工作方法，持續(xù)提升物流精益管理水平，近日，廣西壯族自治區(qū)桂林市煙草專賣
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益管理、崗位職責、制度流程等工作中，把精益化、創(chuàng)新化解決實際問題納入工作考核細則，加強工作落實情況跟蹤督查，促進物流精益目標落實，全面提升物流
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營銷、精益專賣、精益物流、精益財務(wù)、精益機關(guān)等重點工作領(lǐng)域，由黨組確定重點課題，職能部門認真領(lǐng)題，分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，基層單位配合實施，
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工作室”的13名成員均為物流分公司管理、技術(shù)及操作崗位上的創(chuàng)新骨干和技術(shù)能手。他們將堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，圍繞工作重點、難點開展技術(shù)革新和科技攻關(guān)，提升物流精益管理水平
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、精益專賣、精益財務(wù)為抓手，從源頭管控、費用嚴控、盤活資源、日均庫存資金占用等重點領(lǐng)域發(fā)力，深入挖掘降本增效空間，不斷提高企業(yè)資源配置和管理效率。
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局（公司）“卷煙訂單牌自動回收裝置的研制”兩項成果被推薦參加煙草行業(yè)QC成果評審。
近年來，四川煙草商業(yè)系統(tǒng)持續(xù)深化物流精益管理，積極參與行業(yè)
