為您找到相關(guān)結(jié)果 508 篇
-
”活動，導(dǎo)入精益管理理念，以消除浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，以精益財務(wù)、精益營銷、精益物流和精益煙葉生產(chǎn)為重點，扎實推進(jìn)精益管理
-
，聆聽這里發(fā)生的物流創(chuàng)新故事，感受創(chuàng)新如何為卷煙物流配送工作插上翅膀，讓服務(wù)更高效、發(fā)展更有力。物流精益團(tuán)隊成員正在對分揀電控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。搭建平臺，
-
，讓廣大員工在制度落實、智能物流、精益管理、質(zhì)量管控、機(jī)臺操作等適宜性學(xué)習(xí)路徑中提升“我能學(xué)習(xí)”的信心。聯(lián)系實際“我會學(xué)”。堅持問題導(dǎo)向，聚焦“黨建+金葉制造
-
為積極推進(jìn)智慧物流、精益物流、綠色物流建設(shè)，充分發(fā)揮北京煙草物流信息共享機(jī)制優(yōu)勢，近日，北京市煙草專賣局（公司）依托“面向卷煙
-
成本和提高工作效率等方面，制定切實可行的降本增效目標(biāo)值。建立過程控制體系。聚焦“精益營銷、精益專賣、精益物流、精益機(jī)關(guān)”四個重點，樹立“大成本”控制概念，更加
-
為進(jìn)一步夯實物流工作基礎(chǔ)，激發(fā)員工隊伍活力，改進(jìn)工作方法，持續(xù)提升物流精益管理水平，近日，廣西壯族自治區(qū)桂林市煙草專賣
-
益管理、崗位職責(zé)、制度流程等工作中，把精益化、創(chuàng)新化解決實際問題納入工作考核細(xì)則，加強工作落實情況跟蹤督查，促進(jìn)物流精益目標(biāo)落實，全面提升物流
-
營銷、精益專賣、精益物流、精益財務(wù)、精益機(jī)關(guān)等重點工作領(lǐng)域，由黨組確定重點課題，職能部門認(rèn)真領(lǐng)題，分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，基層單位配合實施，
-
工作室”的13名成員均為物流分公司管理、技術(shù)及操作崗位上的創(chuàng)新骨干和技術(shù)能手。他們將堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，圍繞工作重點、難點開展技術(shù)革新和科技攻關(guān)，提升物流精益管理水平
-
、精益專賣、精益財務(wù)為抓手，從源頭管控、費用嚴(yán)控、盤活資源、日均庫存資金占用等重點領(lǐng)域發(fā)力，深入挖掘降本增效空間，不斷提高企業(yè)資源配置和管理效率。
