為您找到相關(guān)結(jié)果 294 篇
-
，2月25日基本結(jié)束，各站3月5日前全面結(jié)束，安排育苗9342廂、37.5萬盤，育苗可供面積6萬畝。為了降低管理成本，提升管理效益
-
專注于業(yè)務(wù)指標(biāo)的對比，是以業(yè)績指標(biāo)的分析為基礎(chǔ)，著眼于管理的效益性、效率性。用好工作對標(biāo)這一方法，利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)各級組織管理中的不足，迅速予以補(bǔ)正
-
。
一是認(rèn)真研讀政策，把握工作方向。根據(jù)國家局、省局對精益管理工作總體要求和深入推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)、深入開展管理創(chuàng)新、深入挖掘管理效益、深入健全長效機(jī)制的要求，努力在深化、細(xì)化上下
-
的內(nèi)在動(dòng)因。需要通過精益管理的方法、技術(shù)、理念來推動(dòng)企業(yè)節(jié)約成本、提高效益、優(yōu)化流程、提升效率，在有限的資源約束下最大限度挖掘管理效益，提升企業(yè)管理水平。
-
為導(dǎo)向，深入推進(jìn)精細(xì)核算，多層次開展標(biāo)桿學(xué)習(xí)和課題研究，注重管理工具的融合運(yùn)用，挖掘企業(yè)管理效益，降本增效上富有成效。
通報(bào)
-
，深挖管理效益，持續(xù)提升全系統(tǒng)精益管理工作水平”的報(bào)告。報(bào)告從精益意識不斷增強(qiáng)、精益創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)、管理體系持續(xù)改進(jìn)、對標(biāo)管理深入開展四個(gè)方面全面總結(jié)了2014年全省煙草公司
-
工作。健全完善激勵(lì)考核機(jī)制，充分營造“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，促進(jìn)工作效率和質(zhì)量不斷提高。
三是深入挖掘管理效益。進(jìn)一步發(fā)揮精益工具的診斷作用，找準(zhǔn)管理
-
，努力向管理挖潛力；三是深入挖掘管理效益。進(jìn)一步發(fā)揮精益工具的診斷作用、對標(biāo)工作的導(dǎo)向作用和成本管控的約束作用，狠抓精益管理在重點(diǎn)工作領(lǐng)域的落實(shí)，突出
-
落實(shí)行業(yè)企業(yè)管理會議精神，牢牢把握“上水平、更規(guī)范、更精準(zhǔn)”的總體要求，以推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以打造精益文化為核心，以挖掘管理效益為關(guān)鍵
-
;踏踏實(shí)實(shí)做下去，取得實(shí)實(shí)在在的管理效益。
會議強(qiáng)調(diào)，要將精實(shí)管理的重點(diǎn)放在“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”上，在深化、細(xì)化上下功夫，在實(shí)招、實(shí)效上
