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安全有提醒，每周安全有教育，每月安全有演練”的安全管理新模式，切實(shí)提高安全管理效能和安全管理水平。
五是致力凝聚合力，做實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持
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烤煙系列標(biāo)準(zhǔn)，形成了皖南焦甜香煙葉開(kāi)發(fā)有目標(biāo)、能感知、可調(diào)控、成體系的管理新模式，進(jìn)一步支撐了皖南焦甜香特色煙葉開(kāi)發(fā)。
3、該項(xiàng)目圍繞宣城、蕪湖、池州重點(diǎn)煙葉產(chǎn)區(qū)
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有效，打造精實(shí)管理新模式市場(chǎng)監(jiān)管取得新成效。
五是明目標(biāo)，整治重點(diǎn)。專賣人員明確目標(biāo)對(duì)重點(diǎn)戶的監(jiān)管力度，重點(diǎn)查處名煙名酒店銷售假煙、非法渠道進(jìn)貨、倒買倒賣
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）進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)。
三是開(kāi)展開(kāi)展質(zhì)量征文、質(zhì)量格言征集以及獻(xiàn)言獻(xiàn)策活動(dòng)，圍繞金葉制造模式探討、探索建立“食品級(jí)”現(xiàn)場(chǎng)管理新模式等主題，開(kāi)展質(zhì)量隱患大講堂活動(dòng)
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;學(xué)習(xí)他“敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘、敢于沖鋒陷陣”的精神，積極探索煙葉經(jīng)營(yíng)管理新模式，優(yōu)化升級(jí)業(yè)務(wù)流程，不斷開(kāi)創(chuàng)煙葉工作新境界。
三要學(xué)習(xí)彭義政同志親民為
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，更新管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)“APCD”工作法的市場(chǎng)管理新模式，在零售市場(chǎng)檢查時(shí)按照分析、計(jì)劃、檢查、處理的APCD循環(huán)模式進(jìn)行，使專賣市場(chǎng)監(jiān)管
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;全面推廣應(yīng)用市場(chǎng)網(wǎng)格化管理新模式，不斷探索和拓展網(wǎng)格化管理應(yīng)用，逐步形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向、數(shù)據(jù)考核為主、更加科學(xué)的市場(chǎng)監(jiān)管體系，持續(xù)深入推進(jìn)專賣監(jiān)督管理；
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，探索構(gòu)建企業(yè)精益文件管理新模式；六要注重管理協(xié)同，建立機(jī)關(guān)各部門間的管理聯(lián)席制度。他要求，下一步要在機(jī)關(guān)各部門推行考核，形成一套量化
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天等縣營(yíng)銷部的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)客戶自我管理的新模式。積極籌備憑祥市網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)一步推廣“決勝終端20秒”品牌培育新模式，提高客戶自主培育品牌的能力。繼續(xù)完善客戶
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，先試先行、以點(diǎn)帶面，將這一市場(chǎng)管理新模式成功推廣，使卷煙打假破網(wǎng)工作形成“政府主導(dǎo)、煙草協(xié)調(diào)、多方參與、齊抓共管”的良好局面。
三是要圍繞“管理創(chuàng)一流
