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在新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的背景下，江西省吉安市煙草專賣局明確了要以鄉(xiāng)村零售終端形象提升來促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。逐步把6S現(xiàn)場管理、全店鋪管理理念引入農(nóng)村店鋪，通過6S現(xiàn)場管理
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，讓精益理念成為員工的自覺行為，形成精益管理文化，真正讓精益管理理念植根于企業(yè)管理的骨髓，為持續(xù)提升企業(yè)管理水平提供源源不斷的新鮮血液，使精
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廠圍繞“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念和“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理理念，以提升基礎(chǔ)管理水平入手，結(jié)合年度煙葉分選計(jì)劃和現(xiàn)有分選場地實(shí)際，合理優(yōu)化、規(guī)范
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煙草在線專稿 精益化管理源于精益生產(chǎn)，它是現(xiàn)代企業(yè)新的組織管理方式。把精益化管理理念運(yùn)用到企業(yè)營銷工作實(shí)踐可以重新思考企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)的價(jià)值，不斷改進(jìn)營銷活動(dòng)
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慶陽市局（公司）深挖潛力、完善措施、搭建平臺，將精益管理理念體現(xiàn)在職業(yè)培養(yǎng)過程中，通過“五借五促進(jìn)”多角度、全方位提升財(cái)務(wù)人員綜合職業(yè)素養(yǎng)
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民主管理工作的特色和亮點(diǎn)給予了肯定，對昆煙先進(jìn)的制造裝備水平和獨(dú)具特色的管理理念表示贊嘆。
參加中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)三屆六次常委會(huì)的其他領(lǐng)導(dǎo)隨同調(diào)研。集團(tuán)董事會(huì)秘書羅建華、昆煙廠長范曉及
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從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化到運(yùn)行模式升級，從供應(yīng)鏈協(xié)同管理到智慧供應(yīng)鏈構(gòu)建，近年來，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司葉斌首特工作室始終堅(jiān)持精益管理理念，不斷突破
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，研究運(yùn)用精益管理理念和“六精”工具，開展信息化“一對一”對口服務(wù)，努力達(dá)成“管理精細(xì)，組織精簡，技術(shù)精通，服務(wù)精致
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的“6S”管理理念，幫助終端客戶對店面形象進(jìn)行維護(hù)。
客戶張義萍家的煙柜玻璃臺面由于是用螺絲固定，縫隙中長年累月的堆積了很多的灰塵，影響了店面形象
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、證件管理五項(xiàng)工作為重點(diǎn)，將精益管理理念延伸到專賣管理工作的各個(gè)領(lǐng)域，全面抓好煙草專賣管理工作，成效顯著，呈現(xiàn)出四大亮點(diǎn)。
一是方向
