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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 精益化管理源于精益生產(chǎn)，它是現(xiàn)代企業(yè)新的組織管理方式。把精益化管理理念運(yùn)用到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)踐可以重新思考企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的價(jià)值，不斷改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
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慶陽(yáng)市局（公司）深挖潛力、完善措施、搭建平臺(tái)，將精益管理理念體現(xiàn)在職業(yè)培養(yǎng)過(guò)程中，通過(guò)“五借五促進(jìn)”多角度、全方位提升財(cái)務(wù)人員綜合職業(yè)素養(yǎng)
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民主管理工作的特色和亮點(diǎn)給予了肯定，對(duì)昆煙先進(jìn)的制造裝備水平和獨(dú)具特色的管理理念表示贊嘆。
參加中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)三屆六次常委會(huì)的其他領(lǐng)導(dǎo)隨同調(diào)研。集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)羅建華、昆煙廠長(zhǎng)范曉及
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從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化到運(yùn)行模式升級(jí)，從供應(yīng)鏈協(xié)同管理到智慧供應(yīng)鏈構(gòu)建，近年來(lái)，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司葉斌首特工作室始終堅(jiān)持精益管理理念，不斷突破
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，研究運(yùn)用精益管理理念和“六精”工具，開(kāi)展信息化“一對(duì)一”對(duì)口服務(wù)，努力達(dá)成“管理精細(xì)，組織精簡(jiǎn)，技術(shù)精通，服務(wù)精致
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的“6S”管理理念，幫助終端客戶(hù)對(duì)店面形象進(jìn)行維護(hù)。
客戶(hù)張義萍家的煙柜玻璃臺(tái)面由于是用螺絲固定，縫隙中長(zhǎng)年累月的堆積了很多的灰塵，影響了店面形象
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、證件管理五項(xiàng)工作為重點(diǎn)，將精益管理理念延伸到專(zhuān)賣(mài)管理工作的各個(gè)領(lǐng)域，全面抓好煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作，成效顯著，呈現(xiàn)出四大亮點(diǎn)。
一是方向
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 全員營(yíng)銷(xiāo)是一種以市場(chǎng)為中心，動(dòng)用企業(yè)資源和手段進(jìn)行有效整合的一種科學(xué)管理理念。即指企業(yè)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格、渠道、宣傳、促銷(xiāo)和需求、成本、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)手段和因素
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班組“藍(lán)牙”，以班組為抓手，挖掘共建共享新模式，通過(guò)實(shí)施班組共建，相互學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念和工作方法，以結(jié)對(duì)共建共贏為目標(biāo)
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在江西上饒信州區(qū)煙草局，有這樣一支稽查中隊(duì)，用行動(dòng)彰顯“以法為綱、守土盡責(zé)”專(zhuān)賣(mài)管理理念，并將“星火”服務(wù)與專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管有機(jī)融合起來(lái)，踐行著
