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升級(jí)、綠色化引領(lǐng)、規(guī)?；N植、專業(yè)化服務(wù)、集約化經(jīng)營、信息化管理、融合化發(fā)展的建設(shè)方向，深度推進(jìn)綜合體建設(shè)。整合煙草行業(yè)建設(shè)資金1395萬元，按照宜機(jī)化模式，
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和綠色化引領(lǐng)、規(guī)?；N植、專業(yè)化服務(wù)、集約化經(jīng)營、信息化管理、融合化發(fā)展的“一基六化”建設(shè)方向，著力將烤煙產(chǎn)業(yè)綜合體打造成為全面展示貴州煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展成果的重要窗口和全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合
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，海東市局（公司）將繼續(xù)堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為核心、系統(tǒng)謀劃推進(jìn)創(chuàng)新工作，注重成果應(yīng)用，推進(jìn)管理融合，全面提升企業(yè)群眾性創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)效
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立足“十三五”時(shí)期，構(gòu)建了以“平臺(tái)運(yùn)營、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、一體管理、融合發(fā)展”為內(nèi)涵的“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式。面對(duì)新形勢(shì)，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)進(jìn)一步加快向數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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，我們立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和管理融合充分激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，奮力
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，我們立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和管理融合充分激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，奮力
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工作任務(wù)”工作要求，持續(xù)提質(zhì)增效，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)管理融合，努力構(gòu)建師宗煙草“一體化企業(yè)管理平臺(tái)”，全面推動(dòng)師宗煙草高質(zhì)量發(fā)展
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、調(diào)整目標(biāo)值，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行一年一度的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整與修訂，以引領(lǐng)次年的經(jīng)營發(fā)展工作。
四是戰(zhàn)略管理與績效管理融合：要將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與各部門績效考核指標(biāo)緊密關(guān)聯(lián)
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;如何培養(yǎng)和提高自己的文化素養(yǎng)，作文化人？
文化要有序中搞活。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制的調(diào)研，讓企業(yè)文化與管理融合。各媒體為企業(yè)發(fā)展提供了正確的輿論導(dǎo)向。要
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、目標(biāo)管理是推動(dòng)管理融合的重要手段
為全面提升企業(yè)管理水平，目前各級(jí)煙草企業(yè)采用了各種管理方法。管理模式主要有：供應(yīng)鏈管理等、卓越績效、全面質(zhì)量管理（
