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應(yīng)用于國(guó)有資產(chǎn)權(quán)證管理中，緊緊圍繞“精準(zhǔn)到位、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)”的核心理念，將細(xì)致而復(fù)雜的權(quán)證管理工作通過(guò)整理分析、明確職責(zé)，集中精力解決權(quán)證問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，
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“感覺(jué)像給設(shè)備裝上了個(gè)'智慧大腦'，有了這個(gè)好幫手，能節(jié)省不少時(shí)間，我們可以將更多的精力放在產(chǎn)品質(zhì)量上，不僅提升工作效率
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在零售經(jīng)營(yíng)中，有很多零售店主把主要精力放在了如何創(chuàng)新跟潮流上，時(shí)刻想著如何吸引顧客，進(jìn)而贏得收入。這雖然沒(méi)有錯(cuò)，但很多時(shí)候，在
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一新講解、店鋪形象總體設(shè)計(jì)、終端柜臺(tái)擺放、誠(chéng)信等級(jí)宣傳、掃碼戶維護(hù)、疫情期間接力卷煙配送等方面投入大量精力，全心全意為零售戶帶來(lái)最細(xì)致、最全面的服務(wù)。講解銷(xiāo)售策略。按照檔位分配貨源政策
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的，早晨一早開(kāi)門(mén)，到晚上關(guān)門(mén)打烊，整整一天迎來(lái)送往地招待顧客，也算是一個(gè)苦差事。雖說(shuō)這算不上什么精細(xì)的技術(shù)活，但也要有足夠的精力支撐
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，面對(duì)的問(wèn)題更直接、更具體，各單位把主要精力放在解決“四風(fēng)”、群眾利益和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題上，呈現(xiàn)出六大明顯的亮點(diǎn)和特色。
一是教育實(shí)踐載體豐富。各單位
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篇亦招魂之辭。略言魂而系之以大，蓋亦因宋玉之作而廣之?！焙笥靡苑褐刚谢昊虻磕钪o。放大招也是個(gè)深遠(yuǎn)長(zhǎng)久之作，大功夫自然需要耗費(fèi)精力與時(shí)日的謀劃等待。某時(shí)某刻情況危急
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精力去深入調(diào)研，結(jié)果制定的工作方案只能是浮在表面的，而這個(gè)問(wèn)題也是很多企業(yè)的通病。
筆者認(rèn)為，要想使精益管理工作真正有實(shí)效，就必須
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煙草在線專(zhuān)稿 近幾年來(lái)，煙草行業(yè)很多單位從“降本增效”、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和集中精力發(fā)展主業(yè)等角度出發(fā)，不斷加大了勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣的力度，比如
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上，有一位忙碌的身影，似乎有用不完的精力。他叫秦誼軍，1993年入伍，火箭軍服役。1996年12月退伍后分配到零陵卷煙廠，秦誼軍便將自己的熱血
