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實(shí)行執(zhí)法責(zé)任溯源追究。建立執(zhí)法成效與工作績效相掛鉤的考量機(jī)制，定期考核、階段公布、記錄在案，作為責(zé)任追究、干部任用、兌現(xiàn)報酬的重要依據(jù)，對案件違規(guī)操作實(shí)行嚴(yán)格
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，實(shí)現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)、效能提速、形象提優(yōu)。
以創(chuàng)建創(chuàng)新型黨組織為載體。將先進(jìn)的質(zhì)量管理體系理念引入黨建工作，突出黨建工作的計劃性、先進(jìn)性、可考量性、政風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)重要性以及
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;切實(shí)發(fā)揮人、財、物各類資源要素的最大功效。
整合優(yōu)化物流資源。全盤統(tǒng)籌考量雅安“六縱六橫一環(huán)”干線公路網(wǎng)和公路交通圈對卷煙物流的重大影響，提前研究物流線路整合方案，擴(kuò)大
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，將馬鞍山全域整體規(guī)劃成江南和江北兩個片區(qū)，每個片區(qū)規(guī)劃成五個送貨周期，綜合考量“里程、戶數(shù)、送貨量”等因素相對均衡，將全區(qū)94條線路優(yōu)化到88條
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，統(tǒng)一認(rèn)識，從制度、管控、設(shè)備完好保障方面綜合考量，最終形成卷接機(jī)組114項、包裝機(jī)組302項、成型機(jī)組57項保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備保養(yǎng)“清單式”管理
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結(jié)構(gòu)、內(nèi)部容量、外部尺寸、運(yùn)輸合規(guī)性等方面進(jìn)行綜合考量，最終確定選用文山框欄作為聯(lián)運(yùn)框欄。根據(jù)聯(lián)運(yùn)初煙量測算框欄需求，并按照采購交貨計劃跟蹤到貨情況。設(shè)“器”。經(jīng)過與玉溪市
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，提升配送質(zhì)量。靈活運(yùn)用均衡配載系統(tǒng)和智能配載系統(tǒng)，充分結(jié)合車輛運(yùn)力、道路情況、地理位置等條件，綜合考量送貨路程、配送耗時等要素，實(shí)時生成最優(yōu)的裝卸方案
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試點(diǎn)單位，安徽中煙成立項目組，多部門集智協(xié)同，穩(wěn)步推進(jìn)方案論證、扎實(shí)攻克技術(shù)難點(diǎn)，探索形成了最優(yōu)技術(shù)方案和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。綜合考量，確定最優(yōu)印
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，聚焦年度重點(diǎn)目標(biāo)、解決實(shí)際工作難點(diǎn)、打通管理創(chuàng)新堵點(diǎn)，全面考量、認(rèn)真分析，切實(shí)做好選題立項工作。二是持續(xù)做好結(jié)對共建工作。利用與安徽合肥市局全面結(jié)對共建契機(jī)
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。其次，如果是一些主營高端的店面，由于利潤空間大，漲不漲價則需要根據(jù)實(shí)際經(jīng)營等進(jìn)行考量?？傊?#xff0c;商品漲價是市場趨勢，不是一兩家店在漲
