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要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)信息共享，及時(shí)溝通交流，在保障今年?duì)I銷目標(biāo)基礎(chǔ)上聚焦精準(zhǔn)投放、精準(zhǔn)建設(shè)、精準(zhǔn)傳播，共建課題、共育品牌、共同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)
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排憂解難。在了解幫扶客戶經(jīng)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上，詳細(xì)了解客戶需求和困難，針對(duì)客戶所處的商圈、所服務(wù)的人群、經(jīng)營(yíng)中的短板或優(yōu)勢(shì)，精心為客戶靚終端、理庫存、提素質(zhì)、育品牌
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;特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村；三、每月將重點(diǎn)培育品牌中的任一個(gè)規(guī)格設(shè)為誠(chéng)信互助小組的共育品牌，統(tǒng)一上柜、統(tǒng)一推介、統(tǒng)一培育；四、利用班組建設(shè)創(chuàng)新制作的重點(diǎn)培育品牌的短視
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煙草今年以來取得的成績(jī)給予肯定，要求云南煙草工商雙方縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入抓好中央巡視整改和行業(yè)政治生態(tài)突出問題全面整改；扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、促改革、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育
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位；三是育品牌，重點(diǎn)關(guān)注“金圣”品牌上柜和動(dòng)銷情況，加強(qiáng)品牌宣傳，提高“金圣”品牌的上柜率；四是強(qiáng)終端，認(rèn)真細(xì)致的抓好終端客戶建設(shè)
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管理水平。三是抓大案、嚴(yán)規(guī)范、重結(jié)合，提升專賣管理水平。四是調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、促增長(zhǎng)，提升市場(chǎng)營(yíng)銷水平。
市縣兩級(jí)班子成員、機(jī)關(guān)全體干部職工，以及客戶經(jīng)理
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了卷煙營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽方案。
方案的主要內(nèi)容包括重點(diǎn)品牌培育競(jìng)賽、現(xiàn)代終端建設(shè)競(jìng)賽、隊(duì)伍建設(shè)競(jìng)賽等三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持挖潛力、穩(wěn)市場(chǎng)、育品牌、強(qiáng)終端、長(zhǎng)技能等原則，努力做到
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;歡歡喜喜上柜臺(tái)。
育品牌，獲利潤(rùn)，客我雙贏我稱頌。
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，充分帶動(dòng)培訓(xùn)的氣氛。
零售戶一致表示，此次培訓(xùn)拓展了思路、樹立了信心，將以更加精誠(chéng)合作的態(tài)度，與分公司共育品牌，謀求共贏。
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精神，理清思路，研究制定2013工作計(jì)劃，把握發(fā)展新定位、新目標(biāo)。二是卷煙銷售要調(diào)狀態(tài)，育品牌，穩(wěn)增長(zhǎng)；要在“規(guī)范
