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，發(fā)現(xiàn)自有品牌西格瑪水平上半年未達(dá)到方針目標(biāo)值，通過(guò)原因分析，確認(rèn)主要影響因素是烘前HT入口水分合格率偏低。對(duì)此，車間制定了詳細(xì)的攻關(guān)措施。加強(qiáng)
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，結(jié)合麻繩、麻片重量了解煙包重量是否合要求；
四是對(duì)抬煙架進(jìn)行抽查稱重，了解是否存在弄虛作假現(xiàn)象；
五是對(duì)各煙站滅火器和自有煙站的監(jiān)控設(shè)備
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生產(chǎn)自有品牌卷煙，還為其他公司生產(chǎn)卷煙。大多數(shù)生產(chǎn)合同來(lái)自剛果共和國(guó)。
英美煙草肯尼亞公司上半年花費(fèi)了5億先令來(lái)提高內(nèi)羅畢卷煙廠的產(chǎn)能，以便有能力處理額外的訂單
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;Nhoss公司的發(fā)展被描述為“非凡的”。
生產(chǎn)自有品牌的電子液體的Nhoss公司起步于2010年，它在2011年的營(yíng)業(yè)額為15萬(wàn)歐元，而到今年年底，這個(gè)
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基本完成，只余下一些收尾工作。
具體而言，本次設(shè)備檢修分為葉線段、絲線段、梗線段三個(gè)大段，共涉設(shè)備技改配合的9個(gè)項(xiàng)目至車間自有檢修的41個(gè)項(xiàng)目。到目前為止
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，企業(yè)員工也應(yīng)大力支持公司自有品牌的發(fā)展，積極響應(yīng)公司倡議，增強(qiáng)全員營(yíng)銷意識(shí)，助推“126”品牌發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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——“紅天之?huà)勺印爆F(xiàn)已投放市場(chǎng)，希望退休職工也積極加入?yún)f(xié)同營(yíng)銷行列，珍惜愛(ài)護(hù)自有品牌。
活動(dòng)還向離退職工發(fā)放了慰問(wèn)品，表達(dá)了企業(yè)對(duì)離退職工的關(guān)心關(guān)愛(ài)。
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，為提高企業(yè)自有品牌生產(chǎn)水平打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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地說(shuō)。
據(jù)悉，分廠購(gòu)買公司自有品牌的熱潮仍在持續(xù)中，全體干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，大家積極宣傳推介、自發(fā)購(gòu)買消費(fèi)、主動(dòng)維護(hù)品牌形象，用
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申請(qǐng)，依法核準(zhǔn)登記為公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等類型的市場(chǎng)主體。
自有住宅辦工商登記暫未放寬
值得一提的是，在不違反名稱登記有關(guān)規(guī)定的情況下
