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的思想，扎實(shí)推進(jìn)以“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為重點(diǎn)的精益管理，真正做到降成本、提效益。財(cái)務(wù)部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，對(duì)全年預(yù)算進(jìn)一步精準(zhǔn)測(cè)算；
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，要圍繞“抓市場(chǎng)、提結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理、降成本、增效益”的重點(diǎn)工作任務(wù)，為“十三五”的發(fā)展起好步、開(kāi)好局。
會(huì)議期間，與會(huì)人員圍繞《工作報(bào)告》分組進(jìn)行了討論
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;全面推廣“精準(zhǔn)預(yù)約”收購(gòu)，讓煙農(nóng)交煙省心省力又省工，多措并舉，降成本助增收。
四是堅(jiān)持公平收購(gòu)?fù)圃鍪?。根?jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，掛樣對(duì)樣收購(gòu)
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、比較、權(quán)衡而作出正確抉擇的方法。求精益，就等于要降成本嗎？如果微弱成本的增加，帶來(lái)的是更高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，就要堅(jiān)決地推廣實(shí)行。據(jù)介紹
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，在嚴(yán)管理、降成本、提質(zhì)量、增效益等方面貢獻(xiàn)了積極力量。這次在北京召開(kāi)的行業(yè)第二十六屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)上，該廠成果在70多個(gè)成果中脫穎而出，榮獲
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，減少不增值環(huán)節(jié)；要細(xì)化各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)摳管理環(huán)節(jié)，一點(diǎn)一滴降成本，一點(diǎn)一滴提效益。
三要注重管理手段和方法創(chuàng)新，把對(duì)標(biāo)工作
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。隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)煙葉不斷提價(jià)，合理使用美國(guó)煙葉對(duì)雙喜提結(jié)構(gòu)、降成本有著重要的戰(zhàn)略意義。
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;有效提高資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，真正做到在點(diǎn)滴上降成本，于點(diǎn)滴中提效益。
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和細(xì)化可控費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，一點(diǎn)一滴降成本，一點(diǎn)一滴提效益。
三是切實(shí)發(fā)揮管理工具整體效能。把管理工具融合作為精實(shí)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，積極構(gòu)建目標(biāo)領(lǐng)方向、貫標(biāo)
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四是扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，以標(biāo)桿為引領(lǐng)，促進(jìn)精益管理水平的提高；
五是扎實(shí)推進(jìn)“531”活動(dòng)，營(yíng)造“一點(diǎn)一滴降成本
