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，圍繞完成“做強(qiáng)荷花品牌、做優(yōu)冀煙品質(zhì)、壯大企業(yè)實力”歷史任務(wù)，全面構(gòu)建品牌培育、生產(chǎn)制造、管理運(yùn)營、企業(yè)創(chuàng)新、隊伍活力、文化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新格局，對標(biāo)“136、345
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無法明顯提升。當(dāng)前，隨著現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)全面鋪開，統(tǒng)一開放、競爭有序的煙草市場體系為重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系提供了重要支撐。緊扣“136、345”品牌高質(zhì)量
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;這些爆款產(chǎn)品的出現(xiàn)，也對后來者形成了巨大的挑戰(zhàn)。尤其是在“136/345”政策指引下，品牌競爭的壓力逐漸增大。普一類兼具規(guī)模與結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢地位將被持續(xù)放大，引來
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;也將為實現(xiàn)「136」、「345」雙占位、站在新起點的黃山品牌提供新的助力，助推黃山品牌向新向強(qiáng)。因此，「黃山（天都中支）」的推出——對于塑造黃山
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的高質(zhì)量發(fā)展命題，“三大戰(zhàn)略”和中式卷煙依然是行業(yè)發(fā)展的主題詞，重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系和“136、345”品牌導(dǎo)向則成為新一輪卷煙品牌發(fā)展的引擎。改革的“犁鏵
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品牌進(jìn)入新時代。 第一，始終堅持中式卷煙發(fā)展方向，全面建設(shè)重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系。緊緊圍繞“136”、“345”發(fā)展目標(biāo)，重點培育10多個規(guī)模大
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”，從“百牌號”到“兩個10多個”，從“532”“461”再到“136、345”，一批競爭力較強(qiáng)的卷煙大品牌正在形成，一條以規(guī)模為基礎(chǔ)、以結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向
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”，從“百牌號”到“兩個10多個”，從“532”“461”再到“136、345”，一批競爭力較強(qiáng)的卷煙大品牌正在形成，一條以規(guī)模為基礎(chǔ)、以結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向
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在“136 345”政策指引之下，行業(yè)發(fā)展的底層邏輯不再是“規(guī)模為王”，而是“結(jié)構(gòu)為先”。于是，行業(yè)發(fā)展重心自然向普一類及更高價位上傾斜。這些更高
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; 銷售收入同比增長接近12%； 中髙端產(chǎn)品同比增長20%； 中高端產(chǎn)品份額比重同比提高10%?！ ≡谌嫱七M(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、全力角逐“136”、“345”的關(guān)鍵時刻
