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’”，上海煙機(jī)公司黨委組織廠處級(jí)干部進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。
上海煙機(jī)公司黨委書記郭宏斌主持了專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)介紹了公司關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容，重申
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，以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；三是提供更低危害、更小風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求；四是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，始終保持打私打假高壓態(tài)勢(shì)
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第三，要有做小市場(chǎng)的能力。客觀地說，大品牌的諸多束縛并不完全因?yàn)樗枷氩粔蚪夥?#xff0c;維護(hù)存量不僅要消耗大量的精力投入，也由不得輕舉妄動(dòng)
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煙，并將很快與細(xì)支煙形成并駕齊驅(qū)之勢(shì)，同時(shí)有望3到5年完成銷售收入的反超。
三是單箱結(jié)構(gòu)加速提升。2017年，盡管同比2016年有千元以上的同比
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;一會(huì)改變習(xí)慣，沒有外賣之前，有且只有方便面這樣的選擇；二會(huì)提高審美，你習(xí)慣了元?dú)馍?#xff0c;就提不起其它興趣；三
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、中支煙繼續(xù)保持了穩(wěn)定而可觀的增長(zhǎng)速度，盡管更高基數(shù)影響到增幅繼續(xù)降速放緩，絕對(duì)增量也只有去年同期的四分之三左右，但細(xì)支煙不動(dòng)聲色間已經(jīng)接近去年全年，
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社交活動(dòng)中的“愿分享”，這三個(gè)環(huán)節(jié)是品牌的機(jī)會(huì)，也是品類的挑戰(zhàn)。
在這樣一個(gè)前提下，“兩節(jié)”期間的重點(diǎn)是“盯狀態(tài)”、“找變化”。
一個(gè)是零售端的狀態(tài)
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在必要性之外，也因此增添了更多的緊迫性?！ ?
第三，合法性
左右吸煙行為的選擇，一個(gè)來自于自我，健康意識(shí)是最為關(guān)鍵的決策因子
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，扎扎實(shí)實(shí)一張藍(lán)圖繪到底。
三是新的16字方針，大家對(duì)于”合理”的標(biāo)準(zhǔn)和”持續(xù)”的要求，在科學(xué)性、合理性和連續(xù)性等方面還有改善的空間?，F(xiàn)在的矛盾是
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等技術(shù)支撐，尤其“中國煙草”的品牌化打造、整體感輸出。
三是升級(jí)消費(fèi)者服務(wù)。盡管基層對(duì)“消費(fèi)者在哪里，我們就在哪里”嗤之以鼻，但不可回避的是，
