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100%,并將此項(xiàng)工作列入二級(jí)考評(píng);四是要求客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)客戶進(jìn)行細(xì)分,確定重點(diǎn)培育對(duì)象以點(diǎn)帶面提高上柜率;五是要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)新品牌上市后的信息
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毛利率和成本費(fèi)用進(jìn)行核算,了解自身經(jīng)營(yíng)情況,分析卷煙銷量、結(jié)構(gòu)和卷煙上柜率等情況,引導(dǎo)零售戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)和庫存量,提高資金周轉(zhuǎn)率。
四是
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零售客戶對(duì)“真龍”卷煙的營(yíng)業(yè)主推意識(shí),特別是12-30元價(jià)位卷煙的培育,提升卷煙上柜率、動(dòng)銷率。
四、促進(jìn)真龍品牌的成長(zhǎng)。通過服務(wù)關(guān)心消費(fèi)者,讓消費(fèi)者形成
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訂購和銷售情況、卷煙消費(fèi)流向情況等內(nèi)容。更加強(qiáng)化了市場(chǎng)走訪的針對(duì)性。
二是通過查看零售戶的送貨小票、品牌上柜、卷煙庫存,與零售戶詢問交談等多種形式開展實(shí)地走訪,了解是否
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二是耐心巧宣傳。要求營(yíng)銷人員詳細(xì)了解卷煙產(chǎn)品知識(shí)、特點(diǎn)、賣點(diǎn)和文化,指導(dǎo)零售客戶有重點(diǎn)的進(jìn)行推介,不斷提升品牌上柜和動(dòng)銷,促進(jìn)客戶盈利水平的提升。
三是細(xì)心
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工作。
二是緊緊抓住打造品牌市場(chǎng)不放,加強(qiáng)宣傳推介,加大省產(chǎn)一二三類和全國重點(diǎn)品牌的培育,提高品牌上柜率和動(dòng)銷率;轉(zhuǎn)變工作方式,大力
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的過程以及卷煙霉變的預(yù)防等基本防霉知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)地培訓(xùn),接著針對(duì)夏季空氣濕度較大,卷煙容易吸潮的特點(diǎn),又從如何合理卷煙庫存、卷煙存放位置、卷煙進(jìn)出原則、縮短上柜
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的圖片展示進(jìn)一步做好上市宣傳,為下一步品牌上柜奠定基礎(chǔ)。
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等方面的作用。
四是努力提升品牌培育能力。幫助零售終端客戶提升品牌培育能力,從“被動(dòng)式銷售”向“主動(dòng)式推薦”轉(zhuǎn)變,指導(dǎo)零售客戶進(jìn)行品牌上柜形象展示,增強(qiáng)
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了解客戶銷售的特點(diǎn),由此進(jìn)行進(jìn)一步的品牌分析。
三、金圣煙上柜要到位:所有金圣煙品牌集中陳列,品種數(shù)量要按客戶等級(jí)的要求擺放整齊。
四、基礎(chǔ)服務(wù)工作要到