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的商品，商品沒(méi)問(wèn)題，我一貫展現(xiàn)給顧客的人品也無(wú)可挑剔。自古以來(lái)就有“買賣不同心”之說(shuō)，顧客對(duì)商品有質(zhì)疑對(duì)價(jià)格有異議都是人之常情。
不做太多的解釋，因?yàn)?/div>
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的消費(fèi)情況適當(dāng)?shù)貙?duì)顧客進(jìn)行回饋。當(dāng)然顧客并不差這些，可是如果我們不做，那么顧客就會(huì)感受不到我們的真誠(chéng)。然而如果我們做到了，那么就可以感動(dòng)顧客。元旦的時(shí)候
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地里直接燒掉……一件件看似不大，卻與綠色生態(tài)理念相悖的事情時(shí)有發(fā)生?！熬G色生產(chǎn)不能只是行業(yè)內(nèi)自說(shuō)自話，煙葉畢竟是煙農(nóng)種出來(lái)的，如果不做通煙農(nóng)的思想工作
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一下，我們可不可以偷偷地學(xué)習(xí)一下，借鑒過(guò)來(lái)呢？于是，沈老板一不做二不休的去部隊(duì)的圖書(shū)館里借來(lái)一本《偷學(xué)》仔細(xì)閱讀起來(lái)。
沈老板還告訴我
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了就完成了，沒(méi)完成就沒(méi)完成，質(zhì)量好就質(zhì)量好，質(zhì)量不佳就質(zhì)量不佳，不搞模凌兩可，不做好好先生，切實(shí)做到考核有據(jù)、扣罰有度
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激化矛盾，轉(zhuǎn)化成穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。甚至有的問(wèn)題與企業(yè)正常業(yè)務(wù)沒(méi)有關(guān)系，但由于員工身份，企業(yè)從維穩(wěn)出發(fā)，也不得不做些配合工作，替員工排憂解難
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;顧客需要其他吃食，要自己到外面購(gòu)買。同行者有人講這家老板太傻，不知道變通賺錢(qián)。服務(wù)員說(shuō)，我們老板之所以不做其他怕分心，因?yàn)闊Z要占去他大量的時(shí)間
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是，不是現(xiàn)金生意
不做，概不記賬。
前幾年，我家三十幾家單位記賬，每到年底，結(jié)賬就是一個(gè)關(guān)口，因?yàn)橐?/div>
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高不做”。一些零售戶認(rèn)為與其辛辛苦苦賣利潤(rùn)率低的10件產(chǎn)品，還不如輕輕松松賣一件利潤(rùn)高的來(lái)錢(qián)快，而且還可以節(jié)省大量精力，何樂(lè)不為？于是在進(jìn)購(gòu)煙酒
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，客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員與零售戶打交道最多，就更應(yīng)以身作則，不該說(shuō)的話不說(shuō)、不該做的事不做、不該拿的東西不拿、不該借的錢(qián)物不借，時(shí)時(shí)處處為零售戶留下誠(chéng)實(shí)
